# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как ITIL рекомендует формулировать требования к срокам реализации изменений?

[ITIL](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/itil/) рекомендует формулировать требования к срокам через конкретные даты и [оценку](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/)[влияния](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/) на [бизнес](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/). Например, вместо «это срочно» бизнес должен указать: «[изменение](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) нужно внедрить до 15 сентября, иначе будет потеряно 100 клиентов». Такой подход устраняет субъективность и позволяет ИТ-команде спланировать загрузку. Для emergency-изменений сроки определяются критичностью [инцидента](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/incident/): если [сервис](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/) недоступен, решение нужно «до [восстановления](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/recovery/) сервиса», что фиксируется в [метриках](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/) времени восстановления ([MTTR](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/mean-time-to-repair/)).Теги: ITIL, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, командная работа, мониторинг, управление инцидентами, управление проблемами

Автор: Артём Мукосеев

Рейтинг: 950

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3454)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как ITIL предлагает определять приоритеты изменений вместо использования градации «срочности»?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-itil-predlagaet-opredelyat-prioritety-izmeneniy-vmesto-ispolzovaniya-gradatsii-srochnosti/)
- [Какие рекомендации ITIL по установлению сроков выполнения для инцидентов и запросов на обслуживание?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-rekomendatsii-itil-po-ustanovleniyu-srokov-vypolneniya-dlya-intsidentov-i-zaprosov-na-obsluzhi/)
- [Почему в ITIL рекомендуется избегать понятия «срочность» в карточках запросов на изменение?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-itil-rekomenduetsya-izbegat-ponyatiya-srochnost-v-kartochkakh-zaprosov-na-izmenenie/)
- [Какие критерии используются для определения emergency-изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kriterii-ispolzuyutsya-dlya-opredeleniya-emergency-izmeneniy/)
- [Какие бизнес-требования и обоснования должны содержаться в предложении об изменении согласно ITIL?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-biznes-trebovaniya-i-obosnovaniya-dolzhny-soderzhatsya-v-predlozhenii-ob-izmenenii-soglasno-it/)
- [Что такое emergency-изменения в ITIL и когда они применяются?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-emergency-izmeneniya-v-itil-i-kogda-oni-primenyayutsya/)
- [Что говорит ITIL 2011 об экстренных изменениях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-govorit-itil-2011-ob-ekstrennykh-izmeneniyakh/)
- [Какие рекомендации ITIL по использованию процедуры аварийных изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-rekomendatsii-itil-po-ispolzovaniyu-protsedury-avariynykh-izmeneniy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-support?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SUPPORT) — Учебный курс: интенсив с тренером. Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система