# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как избежать чрезмерной детализации при разработке классификатора моделей изменений?

Для избежания чрезмерной детализации рекомендуется: ограничить число [моделей](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/model/) рациональным количеством; на начальном этапе использовать группировку по департаментам, если [изменения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) в обслуживаемых департаментом информационных [системах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) проходят однообразным образом — создать типовую модель нормального и [экстренного изменения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/emergency-change/) для каждого департамента; привлекать бизнес-заказчика к формированию моделей, так как он заинтересован в стандартизации для ускорения реализации изменений; обеспечить понимание классификатора всеми участниками [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/); обучать персонал правильному выбору моделей; предусмотреть возможность установки модели не при регистрации, а на этапе [оценки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) аналитиками, чтобы упростить работу [пользователя](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/user/) — он указывает [услугу](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/) и описание, а аналитик выбирает модель.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, поддержка пользователей, Service Desk, Help Desk, трансформация, ускорение, Time-to-Market, управление изменениями

Автор: Артём Мукосеев

Рейтинг: 108

Дата последнего обновления: 24.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=11821)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как избежать излишней детализации при составлении классификатора изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-izlishney-detalizatsii-pri-sostavlenii-klassifikatora-izmeneniy/)
- [Какова должна быть детализация классификатора изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakova-dolzhna-byt-detalizatsiya-klassifikatora-izmeneniy/)
- [Как минимизировать риск неправильного выбора модели изменения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-minimizirovat-risk-nepravilnogo-vybora-modeli-izmeneniya/)
- [Как правильно составить классификатор изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-pravilno-sostavit-klassifikator-izmeneniy/)
- [Каким образом можно категоризировать изменения в классификаторе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakim-obrazom-mozhno-kategorizirovat-izmeneniya-v-klassifikatore/)
- [Почему детализация моделей изменений не может быть максимальной?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-detalizatsiya-modeley-izmeneniy-ne-mozhet-byt-maksimalnoy/)
- [Как определить оптимальное количество стандартных изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-optimalnoe-kolichestvo-standartnykh-izmeneniy/)
- [Как организовать структуру классификатора изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizovat-strukturu-klassifikatora-izmeneniy/)
- [Как обеспечить правильное описание классов изменений в классификаторе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-pravilnoe-opisanie-klassov-izmeneniy-v-klassifikatore/)
- [Какие риски возникают при чрезмерной детализации каталога услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-chrezmernoy-detalizatsii-kataloga-uslug/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система