# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как избежать разрастания охвата проекта (scope creep) через управление рисками?

[Управление рисками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk-management-practice/) помогает избежать разрастания охвата [проекта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/) через привязку каждого [изменения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) к [рискам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) и выгодам. В подходе PRINCE2 каждое предложение по расширению функциональности должно быть обосновано: 1) какой риск снижает это изменение или какую выгоду оно обеспечивает; 2) какова стоимость реализации изменения; 3) какие новые риски порождает это изменение. Если изменение не вносит значимого вклада в выгоды или не снижает критические риски, оно не должно быть включено в проект. [План](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/plan/) проверки реализации выгод помогает отслеживать, какие функции [продукта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/) обеспечивают какие выгоды, и отсекать изменения, не связанные с запланированными выгодами. Принцип постоянной [оценки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) целесообразности также служит фильтром для [контроля](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) охвата.Теги: измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, общие вопросы менеджмента, управление продуктами, продуктовый подход, управление проектами, PRINCE2, управление рисками

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 198

Дата последнего обновления: 19.09.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=12447)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие преимущества даёт включение управления выгодами в управление рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-vklyuchenie-upravleniya-vygodami-v-upravlenie-riskami/)
- [Как связаны управление рисками и управление изменениями в проекте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-upravlenie-riskami-i-upravlenie-izmeneniyami-v-proekte/)
- [Как расширение охвата управления рисками влияет на сложность проектного управления?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rasshirenie-okhvata-upravleniya-riskami-vliyaet-na-slozhnost-proektnogo-upravleniya/)
- [Как связаны между собой управление рисками и управление выгодами в PRINCE2?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-mezhdu-soboy-upravlenie-riskami-i-upravlenie-vygodami-v-prince2/)
- [Как подход PRINCE2 к управлению рисками влияет на фазу инициации проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-podkhod-prince2-k-upravleniyu-riskami-vliyaet-na-fazu-initsiatsii-proekta/)
- [Как подход PRINCE2 к управлению рисками связан с внешним окружением проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-podkhod-prince2-k-upravleniyu-riskami-svyazan-s-vneshnim-okruzheniem-proekta/)
- [Какие риски включаются в управление рисками в PRINCE2 по сравнению с PMBOK?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-vklyuchayutsya-v-upravlenie-riskami-v-prince2-po-sravneniyu-s-pmbok/)
- [Как управлять рисками во внешних проектах (для внешних заказчиков)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlyat-riskami-vo-vneshnikh-proektakh-dlya-vneshnikh-zakazchikov/)
- [Почему список ограничений проекта не должен включать риски?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-spisok-ogranicheniy-proekta-ne-dolzhen-vklyuchat-riski/)
- [Как связаны понятия 'риск' и другие аспекты управления проектами в PRINCE2®?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-ponyatiya-risk-i-drugie-aspekty-upravleniya-proektami-v-prince2/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система