# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как изменится роль бизнеса при ликвидации стены между ним и ИТ-подразделением?

При ликвидации стены между [бизнесом](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/) и ИТ-подразделением бизнес станет полноправным владельцем всех своих инструментов и технологий, а не просто [заказчиком](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/) решений. Бизнес будет отвечать за все аспекты: выручку, [затраты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/), коммуникации, [управление рисками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk-management-practice/), владение данными и информационными [системами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/), информационную безопасность и финансовые решения. ИТ превратится в надежный [ресурс](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/), предоставляющий профессиональные знания и навыки, которые бизнес будет использовать как инструмент для достижения своих целей, сохраняя при этом полную стратегическую ответственность.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, безопасность, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, обучение сотрудников, учебные курсы, тренинги, общие вопросы менеджмента, управление знаниями, управление процессами, ИТ-процессы, управление рисками, экономика и финансы

Автор: Андрей Труфанов

Рейтинг: 979

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=62)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему предложено ликвидировать границу между бизнес-подразделением и ИТ-блоком?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-predlozheno-likvidirovat-granitsu-mezhdu-biznes-podrazdeleniem-i-it-blokom/)
- [Какова роль ИТ-подразделения в новой модели взаимодействия с бизнесом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakova-rol-it-podrazdeleniya-v-novoy-modeli-vzaimodeystviya-s-biznesom/)
- [Как DevOps влияет на распределение ответственности между бизнесом и ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-devops-vliyaet-na-raspredelenie-otvetstvennosti-mezhdu-biznesom-i-it/)
- [Какие изменения происходят в роли ИТ-подразделений внутри компаний?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-izmeneniya-proiskhodyat-v-roli-it-podrazdeleniy-vnutri-kompaniy/)
- [Какая основная проблема в традиционном взаимодействии между бизнесом и ИТ-подразделением?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakaya-osnovnaya-problema-v-traditsionnom-vzaimodeystvii-mezhdu-biznesom-i-it-podrazdeleniem/)
- [Почему важно отделить ответственность за принятие решений о приоритетах от ИТ-руководителя?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-otdelit-otvetstvennost-za-prinyatie-resheniy-o-prioritetakh-ot-it-rukovoditelya/)
- [Как изменяется роль ИТ-департамента при переходе к DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izmenyaetsya-rol-it-departamenta-pri-perekhode-k-devops/)
- [Почему переход к DevOps требует изменений не только в ИТ, но и в бизнесе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-perekhod-k-devops-trebuet-izmeneniy-ne-tolko-v-it-no-i-v-biznese/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система