Для фактических затрат сервисно-ресурсная модель является основным инструментом аллокации: она описывает реальную конфигурацию инфраструктуры и позволяет провести затраты от конфигурационных единиц через услуги к потребителям. При переходе к плановым затратам СРМ остаётся необходимой, но недостаточной. СРМ по-прежнему используется для распределения затрат на существующую (уже введённую в эксплуатацию) инфраструктуру. Однако для новых потребностей, которые ещё не отражены в СРМ (новые бизнес-приложения, новые серверы, новые мощности), требуется дополнительный механизм — типовые архитектуры и заказы на мощности. Таким образом, полный плановый бюджет формируется из двух компонентов: затраты на существующую инфраструктуру (через СРМ) плюс затраты на новые потребности (через типовые архитектуры и заказы). После ввода новых мощностей в эксплуатацию они добавляются в СРМ, и дальнейшее распределение происходит через неё.