# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как Kanban-метод обеспечивает выделение ресурсов на развитие сервиса?

Kanban-метод декларирует, что деятельность по развитию должна быть неотъемлемой частью работы [сервиса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/). Не 100% [ресурса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) и ёмкости сервиса тратится на производство [ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) — часть должна выделяться на развитие. Выделение и защита ёмкости для деятельности по развитию — ответственность менеджера поставки. Это включает развитие технических [практик](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/), инженерной [культуры](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/culture/), совершенствование правил, анализ [метрик](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/), работу с причинами блокировок и управление качеством. Без выделения ресурсов на развитие сервис не может эволюционировать и улучшаться.Теги: DevOps, CI/CD, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, Канбан, WIP-лимиты, общие вопросы менеджмента, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, эффективность, оптимизация

Автор: Павел Капусткин

Рейтинг: 281

Дата последнего обновления: 22.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=13000)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как Kanban-метод решает проблему нехватки времени на развитие сервиса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kanban-metod-reshaet-problemu-nekhvatki-vremeni-na-razvitie-servisa/)
- [Как Kanban-метод работает с техническим долгом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kanban-metod-rabotaet-s-tekhnicheskim-dolgom/)
- [Как Kanban-метод подходит к вопросу управления техническими инициативами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kanban-metod-podkhodit-k-voprosu-upravleniya-tekhnicheskimi-initsiativami/)
- [Как Kanban-метод обеспечивает непрерывное улучшение?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kanban-metod-obespechivaet-nepreryvnoe-uluchshenie/)
- [Как Kanban-метод подходит к вопросу управления качеством на уровне процесса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kanban-metod-podkhodit-k-voprosu-upravleniya-kachestvom-na-urovne-protsessa/)
- [Как Kanban-метод подходит к вопросу инноваций?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kanban-metod-podkhodit-k-voprosu-innovatsiy/)
- [Как Kanban-метод обеспечивает фокус на ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kanban-metod-obespechivaet-fokus-na-tsennosti/)
- [Как Kanban-метод определяет роль автоматизации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kanban-metod-opredelyaet-rol-avtomatizatsii/)
- [Как Kanban-метод определяет роль финансового управления?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kanban-metod-opredelyaet-rol-finansovogo-upravleniya/)
- [Как Kanban-метод определяет роль безопасности (security)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kanban-metod-opredelyaet-rol-bezopasnosti-security/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система