Kanban-метод является методом эволюционного развития, что означает постепенные культурные изменения, а не революцию. Метод начинается с текущей реальности, учитывая хорошее и плохое в организации. Проявление лидерства поощряется на всех уровнях (acts of leadership). Kanban-метод не требует немедленной самоорганизации и кроссфункциональности — он работает с существующей структурой и ролями. Однако для перехода к полной самоорганизации команды требуются значительные культурные изменения, время и усилия. Kanban-метод создаёт условия для этих изменений через прозрачность, визуализацию и непрерывное улучшение, но не гарантирует их.