В практическом примере матрица RACI применяется для назначения ответственных по каждой из 7 IT-целей. Для каждой цели определяются роли: R (Responsible) — исполнитель, A (Accountable) — ответственный, C (Consulted) — консультируемый, I (Informed) — информируемый. Например, для цели, связанной с компетентным и мотивированным персоналом, начальник IT-отдела выступает исполнителем (R), а HR-подразделение — ответственным (A) за подготовку квалифицированного IT-персонала. В полном варианте матрица должна включать не только IT-специалистов, но и представителей бизнеса, что обеспечивает совместную ответственность за достижение IT-целей.