# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как менеджер может вмешиваться в процесс приоритезации и когда это необходимо?

Менеджер может вмешиваться в [процесс](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) приоритезации для повышения [приоритета](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/priority/)[инцидента](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/incident/), когда автоматические механизмы недостаточны или когда есть дополнительная информация о бизнес-контексте. Вмешательство может быть необходимо, когда: (1) инцидент не взят в работу и приближается к нарушению срока; (2) изменились бизнес-условия (например, наступил период закрытия финансового периода); (3) есть информация, не учтённая при автоматической [классификации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/classification/). Лучше, чтобы менеджер вмешался и обеспечил своевременную обработку, чем не вмешался и допустил нарушение сроков. Однако желательно, чтобы автоматизация максимально снижала необходимость ручного вмешательства.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, общие вопросы менеджмента, управление инцидентами, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 123

Дата последнего обновления: 24.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=13667)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как автоматизация помогает управлять приоритетами и сроками инцидентов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-avtomatizatsiya-pomogaet-upravlyat-prioritetami-i-srokami-intsidentov/)
- [Как приоритет может использоваться для снижения вероятности нарушения нормативных сроков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-prioritet-mozhet-ispolzovatsya-dlya-snizheniya-veroyatnosti-narusheniya-normativnykh-srokov/)
- [В каких ситуациях нецелесообразно вмешательство более опытного сотрудника в работу менее опытных коллег?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-situatsiyakh-netselesoobrazno-vmeshatelstvo-bolee-opytnogo-sotrudnika-v-rabotu-menee-opytny/)
- [Как быть, если исполнитель уже работает над задачей, а её приоритет повышается?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-byt-esli-ispolnitel-uzhe-rabotaet-nad-zadachey-a-ee-prioritet-povyshaetsya/)
- [Как быть, если автоматическое повышение приоритета приводит к тому, что все инциденты становятся высокоприоритетными?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-byt-esli-avtomaticheskoe-povyshenie-prioriteta-privodit-k-tomu-chto-vse-intsidenty-stanovyatsya/)
- [Как определить, что инцидент требует переклассификации уровня влияния в ходе жизненного цикла?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-chto-intsident-trebuet-pereklassifikatsii-urovnya-vliyaniya-v-khode-zhiznennogo-tsikla/)
- [Когда может потребоваться переопределение приоритета уже обрабатываемого инцидента?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kogda-mozhet-potrebovatsya-pereopredelenie-prioriteta-uzhe-obrabatyvaemogo-intsidenta/)
- [Как автоматическое повышение приоритета по мере приближения к сроку реализуется в системе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-avtomaticheskoe-povyshenie-prioriteta-po-mere-priblizheniya-k-sroku-realizuetsya-v-sisteme/)
- [Как оценить эффективность внедрённой системы приоритизации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsenit-effektivnost-vnedrennoy-sistemy-prioritizatsii/)
- [Как автоматизация помогает в процессе приоритизации инцидентов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-avtomatizatsiya-pomogaet-v-protsesse-prioritizatsii-intsidentov/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-support?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SUPPORT) — Учебный курс: интенсив с тренером. Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система