# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как метафора «река с деньгами» иллюстрирует необходимость быстрого цикла разработки в динамичных компаниях?

Метафора «река с деньгами» иллюстрирует выживание и развитие [бизнеса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/) как поиск реки с деньгами. В динамичных компаниях, создающих цифровые [продукты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/), [процесс](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) представляет собой цикл: рождение гипотезы, [разработка](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/) методов [оценки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) её справедливости, реализация гипотезы на [практике](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/), измерение [результата](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) (A/B тестирование, сравнение с целевыми значениями), корректировка по итогам анализа и переход на первый или второй шаг. Ожидаемая скорость такого цикла — недели. На старте совершенно неизвестно конечное состояние и дорога к нему, долгосрочное [планирование](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/planning/) не имеет смысла, компания видит лишь следующий ближайший шаг. Один раз войдя в такую реку и нащупав новую нишу, компании необходимо всегда искать изменяющееся русло. Традиционные процессы, регламенты и имеющиеся продукты будут увеличивать инерцию компании и приведут к [выходу](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/output/) на берег, если останутся без внимания.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, общие вопросы менеджмента, управление продуктами, продуктовый подход, управление процессами, ИТ-процессы, эффективность, оптимизация

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 269

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=8278)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие проблемы решает DevOps для динамичных компаний, создающих цифровые продукты?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-reshaet-devops-dlya-dinamichnykh-kompaniy-sozdayushchikh-tsifrovye-produkty/)
- [Как DevOps помогает организациям конкурировать в условиях быстро меняющегося рынка?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-devops-pomogaet-organizatsiyam-konkurirovat-v-usloviyakh-bystro-menyayushchegosya-rynka/)
- [В чем заключается принцип 'замкнутого цикла обратной связи' и как он влияет на ускорение разработки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-zaklyuchaetsya-printsip-zamknutogo-tsikla-obratnoy-svyazi-i-kak-on-vliyaet-na-uskorenie-razra/)
- [Как DevOps помогает организациям управлять ожиданиями бизнеса относительно ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-devops-pomogaet-organizatsiyam-upravlyat-ozhidaniyami-biznesa-otnositelno-it/)
- [Как объяснить бизнесу ценность метрик продуктовой команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obyasnit-biznesu-tsennost-metrik-produktovoy-komandy/)
- [Почему традиционное проектное финансирование препятствует инновациям в DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-traditsionnoe-proektnoe-finansirovanie-prepyatstvuet-innovatsiyam-v-devops/)
- [Как пример с деловой игрой 'Проект Феникс' иллюстрирует возможность кратного ускорения в разработке?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-primer-s-delovoy-igroy-proekt-feniks-illyustriruet-vozmozhnost-kratnogo-uskoreniya-v-razrabotke/)
- [Как DevOps помогает организациям адаптироваться к экспоненциальному росту технологических изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-devops-pomogaet-organizatsiyam-adaptirovatsya-k-eksponentsialnomu-rostu-tekhnologicheskikh-izmen/)
- [Как DevOps помогает организациям управлять инновациями в ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-devops-pomogaet-organizatsiyam-upravlyat-innovatsiyami-v-it/)
- [Что такое «цикл посредственности» (Mediocrity Loop) и как он связан с лучшими практиками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-tsikl-posredstvennosti-mediocrity-loop-i-kak-on-svyazan-s-luchshimi-praktikami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система