# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как методика проектирования отчётов помогает избежать создания избыточной отчётности?

Методика [проектирования](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/design/) отчётов помогает избежать создания избыточной отчётности через несколько механизмов. Определение конкретной задачи [заказчика](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/) (шаг 2) гарантирует, что отчёт решает реальную [проблему](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/), а не создаётся «на всякий случай». Определение [сценариев использования](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/use-case/) (шаг 4) обеспечивает, что каждый элемент отчёта будет реально использоваться в рабочих [процессах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/). Определение данных на основе сценариев (шаг 5) исключает включение информации, не нужной для принятия решений. Структурирование данных (шаг 6) обеспечивает, что информация подаётся максимально эффективно. В [результате](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) отчёт содержит только то, что необходимо, и ничего лишнего.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды

Автор: Павел Дёмин, Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 262

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=9866)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как методика проектирования отчётов обеспечивает их практическую полезность для руководителей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metodika-proektirovaniya-otchetov-obespechivaet-ikh-prakticheskuyu-poleznost-dlya-rukovoditeley/)
- [Как методика проектирования отчётов учитывает возможность изменения потребностей заказчика со временем?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metodika-proektirovaniya-otchetov-uchityvaet-vozmozhnost-izmeneniya-potrebnostey-zakazchika-so-v/)
- [Какие преимущества даёт использование методики из шести шагов при разработке ФТТ для отчёта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-ispolzovanie-metodiki-iz-shesti-shagov-pri-razrabotke-ftt-dlya-otcheta/)
- [Какие шесть шагов включает методика постановки задачи при проектировании отчёта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-shest-shagov-vklyuchaet-metodika-postanovki-zadachi-pri-proektirovanii-otcheta/)
- [Как методика из шести шагов обеспечивает связь между целями заказчика и содержанием отчёта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metodika-iz-shesti-shagov-obespechivaet-svyaz-mezhdu-tselyami-zakazchika-i-soderzhaniem-otcheta/)
- [Что включает в себя сценарий использования отчёта и на какие проектные решения он влияет?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-vklyuchaet-v-sebya-stsenariy-ispolzovaniya-otcheta-i-na-kakie-proektnye-resheniya-on-vliyaet/)
- [Как обсуждение сценариев использования с потребителями отчёта помогает в проектировании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obsuzhdenie-stsenariev-ispolzovaniya-s-potrebitelyami-otcheta-pomogaet-v-proektirovanii/)
- [Какие рекомендации по проектированию отчётов помогают обеспечить их долгосрочную эффективность?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-rekomendatsii-po-proektirovaniyu-otchetov-pomogayut-obespechit-ikh-dolgosrochnuyu-effektivnost/)
- [Как обеспечивается масштабируемость системы отчетности при росте количества отчетов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechivaetsya-masshtabiruemost-sistemy-otchetnosti-pri-roste-kolichestva-otchetov/)
- [Какие риски возникают при отсутствии чёткой связи между целями заказчика и содержанием отчёта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-otsutstvii-chetkoy-svyazi-mezhdu-tselyami-zakazchika-i-soderzhaniem-otche/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система