# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как метрики продуктовой команды помогают в управлении портфелем продуктов?

На уровне портфеля [продуктов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/)[дашборд](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/dashboard/) с основными [метриками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/) позволяет сравнивать команды, работающие над разными продуктами. Это помогает: (1) Выявлять продукты, которые требуют дополнительного внимания или [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/). (2) Определять продукты, которые работают эффективно, и тиражировать их [практики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/). (3) Принимать решения о [приоритетах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/priority/) инвестиций — если один продукт имеет стабильный Lead Time и высокую долю бизнес-ценности, а другой — хаотичные метрики и доминирование дефектов, это аргумент для перераспределения ресурсов. (4) Оценивать [зрелость](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/maturity/) продуктовых команд и планировать трансформацию. Метрики превращают [управление портфелем](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/portfolio-management-practice/) из интуитивного в обоснованное.Теги: Agile и гибкие методы разработки ПО, Lean, бережливое производство, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, командная работа, разработка ПО, трансформация, ускорение, Time-to-Market, управление продуктами, продуктовый подход, управление процессами, ИТ-процессы, экономика и финансы

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 322

Дата последнего обновления: 18.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=12944)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении изменениями в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-izmeneniyami-v-organizatsii/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении коммуникациями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-kommunikatsiyami/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении стейкхолдерами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-steykkholderami/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении инновациями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-innovatsiyami/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении стратегией продукта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-strategiey-produkta/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении бюджетом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-byudzhetom/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении качеством?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-kachestvom/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении изменениями (трансформацией)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-izmeneniyami-transformatsiey/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-riskami/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении инструментами и инфраструктурой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-instrumentami-i-infrastrukturoy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система