Когда число активных задач находится на высоком уровне из-за постоянного отвлечения на внеочередную срочную работу, сотрудники тратят время на переключение между задачами. Это приводит к падению продуктивности и увеличению времени, требуемого для выполнения работы. Увеличивается хаос в планировании, затрудняется контроль и координация выполнения задач. Ограничение числа задач в работе (одна из практик DevOps) уменьшает число прерываний специалистов и потери времени на переключение, уменьшает хаос в планировании и координации.