В COBIT 5 управление организационными изменениями представлено как процесс Manage Organizational Change Enablement в домене Build, Require and Implement. Этот процесс имеет все атрибуты процесса: входы, выходы, владельца, менеджера, RACI-матрицу с распределением ответственности между бизнесом и ИТ. Шаги процесса повторяют модель Коттера. Кроме того, управление организационными изменениями применяется как один из слоёв управления внедрением COBIT наряду с Project Management и Continuous Service Improvement. COBIT 5 Implementation демонстрирует, как интегрировать специализированный подход к трансформации с инструментами Коттера, проектным управлением и постоянным совершенствованием. Это пример того, как можно «подсмотреть и сделать похоже» — адаптировать лучшие практики для своей организации.