Модель «причина — событие — последствия» структурирует понимание риска и определяет точки приложения усилий для контрмер. Риск представляется как цепочка: причина (существующее условие или фактор) → рисковое событие (вероятностное событие) → последствия (влияние на цели проекта). Эта модель позволяет: 1) чётко формулировать риски, разделяя причину, событие и последствия; 2) определять направления воздействия — на причину (снижение вероятности) или на последствия (снижение влияния); 3) разрабатывать несколько контрмер для одного риска, направленных на разные элементы цепочки; 4) оценивать эффективность контрмер по тому, на какой элемент цепочки они воздействуют. Эта модель используется как в PRINCE2, так и в PMBOK.