Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Как может масштабироваться процессная модель, основанная на разделении на уровни?

Answer
Процессная модель, основанная на разделении на производственные, управленческие и поддерживающие процессы, может масштабироваться в нескольких направлениях: вверх - для обобщения на уровень корпоративного управления, как коммерческих предприятий, так и внутренних поставщиков; вниз - для ограничения области охвата при необходимости точечных улучшений на уровне производственных процессов; и «вбок» - для обобщения на уровень других видов услуг, не обязательно ИТ-услуг. Такая модель также обеспечивает инвариантность производственных процессов при изменениях в блоке управленческих процессов.
 
аутсорсинг, интеграция услуг, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, эффективность, оптимизацияаутсорсинг, интеграция услугпостоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCAэффективность, оптимизация
Related QAs
Ещё вопросы по этой теме:
Какие преимущества дает разделение процессов на уровни при разработке процессной модели?
Как можно обобщить процессную модель на не ИТ-услуги?
Как масштабируется ролевая модель от уровня отдельного приложения до уровня всего предприятия?
Какие три уровня вариативности существуют в процессе управления изменениями?
Как обеспечивается масштабируемость процесса управления доступом при росте организации?
Какие риски возникают при модели «поддержка бизнес-процессов» и как их можно минимизировать?
Какие три крупных слоя выделяются в ресурсно-сервисной модели?
Какие уровни управленческих решений поддерживаются измерением процессов?
Почему разные процессные модели (ITIL, COBIT 5, ISO 20000 и др.) по-разному группируют базовые процессы управления ИТ-услугами?
Как количество процессов ITSM должно адаптироваться под масштаб организации?
Courses
Рекомендуемые продукты по этой теме:
 
Author
Source
Rating
Рейтинг: 744
Last Updated On
Дата последнего обновления: 12.08.2026