# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как можно избежать дисбаланса между оперативными задачами и задачами по достижению целевых состояний продукта?

Чтобы избежать дисбаланса между оперативными задачами и задачами по достижению целевых состояний [продукта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/), важно постоянно соотносить тактические и оперативные решения с долгосрочными целями, задавая вопрос: «Приближают ли задачи с высоким [приоритетом](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/priority/) определённое целевое состояние?». Владельцу продукта необходимо балансировать [ресурсы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) команды между оперативными запросами [бизнеса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/) и движением в направлении поставленных целей, а разработчикам стоит активнее задавать вопросы о развитии продукта, чтобы обезопасить себя от лишней работы.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, командная работа, управление продуктами, продуктовый подход, управление процессами, ИТ-процессы, эффективность, оптимизация

Автор: Светлана Сапегина

Рейтинг: 723

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2476)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как дорожная карта помогает балансировать между оперативными задачами и долгосрочным развитием продукта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-dorozhnaya-karta-pomogaet-balansirovat-mezhdu-operativnymi-zadachami-i-dolgosrochnym-razvitiem-p/)
- [Как понимание цели развития продукта помогает при оценке реальности выполнения задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ponimanie-tseli-razvitiya-produkta-pomogaet-pri-otsenke-realnosti-vypolneniya-zadach/)
- [Что подразумевается под 'развитием' в контексте противопоставления оперативных вопросов и развития?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-podrazumevaetsya-pod-razvitiem-v-kontekste-protivopostavleniya-operativnykh-voprosov-i-razvitiy/)
- [Какие проблемы возникают при отсутствии понимания целей развития продукта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-otsutstvii-ponimaniya-tseley-razvitiya-produkta/)
- [Почему важно начинать обсуждение целей развития продукта как можно раньше?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-nachinat-obsuzhdenie-tseley-razvitiya-produkta-kak-mozhno-ranshe/)
- [Как связаны скорость работы продуктовых команд и эксплуатационного подразделения в компании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-skorost-raboty-produktovykh-komand-i-ekspluatatsionnogo-podrazdeleniya-v-kompanii/)
- [Как знание целевых состояний продукта помогает разработчикам при принятии технических решений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-znanie-tselevykh-sostoyaniy-produkta-pomogaet-razrabotchikam-pri-prinyatii-tekhnicheskikh-reshen/)
- [Как понимание цели развития продукта влияет на темпы работы команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ponimanie-tseli-razvitiya-produkta-vliyaet-na-tempy-raboty-komandy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система