# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как можно избежать создания барьера между проектным офисом и координаторами изменений?

Чтобы избежать создания барьера, необходимо понимать, что разделение между проектным офисом и координаторами [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) служит лишь для определения ответственного лица и не должно превращаться в конфликт подходов. Все стороны должны соблюдать единые формальные [процедуры](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/procedure/)[управления изменениями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-management/) и [релизами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/release/), а сотрудники, участвующие в обоих [процессах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/), должны обмениваться опытом и применять методы в [зависимости](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/dependency/) от масштаба изменений. Это позволит обеспечить взаимодополняемость процессов и предотвратить ситуацию, когда проектный офис отгораживается от остальных подразделений.Теги: управление изменениями, управление релизами

Автор: Андрей Труфанов

Рейтинг: 812

Дата последнего обновления: 17.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3118)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как можно устранить конфликт между проектным офисом и подразделениями эксплуатации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-ustranit-konflikt-mezhdu-proektnym-ofisom-i-podrazdeleniyami-ekspluatatsii/)
- [Как определить границы ответственности проектного офиса и координаторов изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-granitsy-otvetstvennosti-proektnogo-ofisa-i-koordinatorov-izmeneniy/)
- [Почему рекомендуется запретить совмещение ролей менеджера и координатора изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-rekomenduetsya-zapretit-sovmeshchenie-roley-menedzhera-i-koordinatora-izmeneniy/)
- [Какие проблемы могут возникнуть при совмещении ролей менеджера и координатора изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-mogut-vozniknut-pri-sovmeshchenii-roley-menedzhera-i-koordinatora-izmeneniy/)
- [Как можно избежать конфликта «это не наша вина» при выполнении ИТ-проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-izbezhat-konflikta-eto-ne-nasha-vina-pri-vypolnenii-it-proektov/)
- [Почему часто возникают конфликты между проектным офисом и подразделениями эксплуатации и преобразования услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-chasto-voznikayut-konflikty-mezhdu-proektnym-ofisom-i-podrazdeleniyami-ekspluatatsii-i-preob/)
- [Почему рекомендуется проектировать процессы управления изменениями и управления релизами отдельно на начальных этапах внедрения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-rekomenduetsya-proektirovat-protsessy-upravleniya-izmeneniyami-i-upravleniya-relizami-otdeln/)
- [Как работать с конфликтующими интересами различных групп при проектировании процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotat-s-konfliktuyushchimi-interesami-razlichnykh-grupp-pri-proektirovanii-protsessov/)
- [Какие ограничения должны быть установлены для полномочий координаторов изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-ogranicheniya-dolzhny-byt-ustanovleny-dlya-polnomochiy-koordinatorov-izmeneniy/)
- [Как сотрудники, участвующие в управлении изменениями и проектами, могут обмениваться опытом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sotrudniki-uchastvuyushchie-v-upravlenii-izmeneniyami-i-proektami-mogut-obmenivatsya-opytom/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система