# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как можно начать внедрение процесса управления изменениями на начальном этапе?

[Процесс](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/)[управления изменениями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-management/) на начальном этапе может внедряться как простой способ обновления [CMDB](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/configuration-management-database/). В этот период цель по снижению негативного [влияния](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/)[изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) может быть отложена, и основное внимание уделяется единообразному проведению изменений. Стабильная работа процесса в части единообразия уже частично способствует улучшению ситуации с негативным влиянием изменений.Теги: постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, управление изменениями, управление конфигурациями, CMDB, управление релизами, эффективность, оптимизация

Автор: Евгений Шилов

Рейтинг: 1093

Дата последнего обновления: 12.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=296)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как начать внедрение процесса управления изменениями без больших затрат и рисков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-nachat-vnedrenie-protsessa-upravleniya-izmeneniyami-bez-bolshikh-zatrat-i-riskov/)
- [Можно ли отложить достижение цели снижения негативного влияния изменений при внедрении процесса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhno-li-otlozhit-dostizhenie-tseli-snizheniya-negativnogo-vliyaniya-izmeneniy-pri-vnedrenii-protse/)
- [Как правильно проектировать процесс управления изменениями для достижения его основной цели?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-pravilno-proektirovat-protsess-upravleniya-izmeneniyami-dlya-dostizheniya-ego-osnovnoy-tseli/)
- [Почему важно сосредоточиться сначала на единообразии проведения изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-sosredotochitsya-snachala-na-edinoobrazii-provedeniya-izmeneniy/)
- [Какие преимущества дает объединение процессов управления изменениями и релизами на начальных этапах внедрения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-obedinenie-protsessov-upravleniya-izmeneniyami-i-relizami-na-nachalnykh-e/)
- [Какой подход к внедрению процесса управления изменениями считается наиболее эффективным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-podkhod-k-vnedreniyu-protsessa-upravleniya-izmeneniyami-schitaetsya-naibolee-effektivnym/)
- [Как улучшить эффективность процесса управления конфигурациями на ранних этапах внедрения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-uluchshit-effektivnost-protsessa-upravleniya-konfiguratsiyami-na-rannikh-etapakh-vnedreniya/)
- [Что должно быть заложено в дизайн процесса управления изменениями изначально?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-dolzhno-byt-zalozheno-v-dizayn-protsessa-upravleniya-izmeneniyami-iznachalno/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система