# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как можно улучшить анализ зрелости процессов в ИТ-менеджменте?

Для улучшения анализа [зрелости](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/maturity/)[процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) предлагается дополнить радар зрелости показателем [результативности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/effectiveness/) процессов. Результативность процессов измеряется по шкале от 0 до 100% и отражает фактическую пользу, которую процессы приносят [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/). Зрелость также можно привести к этой шкале, что позволяет объединить обе [оценки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) на одной диаграмме. На таком общем радаре линия результативности показывает текущую пользу процессов, а линия зрелости — степень уверенности в том, что эта польза будет достигаться стабильно в будущем, даже при изменяющихся условиях.Теги: измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, управление процессами, ИТ-процессы, эффективность, оптимизация

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 826

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1382)

## Ещё вопросы по этой теме

- [В чём разница между линией результативности и линией зрелости на объединенном радаре?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-raznitsa-mezhdu-liniey-rezultativnosti-i-liniey-zrelosti-na-obedinennom-radare/)
- [Как объединенный радар результативности и зрелости может повлиять на принятие решений в ИТ-менеджменте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obedinennyy-radar-rezultativnosti-i-zrelosti-mozhet-povliyat-na-prinyatie-resheniy-v-it-menedzhm/)
- [Как привести показатели зрелости к шкале результативности для объединения на одной диаграмме?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-privesti-pokazateli-zrelosti-k-shkale-rezultativnosti-dlya-obedineniya-na-odnoy-diagramme/)
- [Что отражает показатель результативности процессов и как он измеряется?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-otrazhaet-pokazatel-rezultativnosti-protsessov-i-kak-on-izmeryaetsya/)
- [Почему классические радарные диаграммы зрелости могут быть недостаточны для принятия решений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-klassicheskie-radarnye-diagrammy-zrelosti-mogut-byt-nedostatochny-dlya-prinyatiya-resheniy/)
- [Какие преимущества даёт одновременный анализ результативности и зрелости процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-odnovremennyy-analiz-rezultativnosti-i-zrelosti-protsessov/)
- [Каким образом уровень зрелости может быть использован при проведении обследования процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakim-obrazom-uroven-zrelosti-mozhet-byt-ispolzovan-pri-provedenii-obsledovaniya-protsessov/)
- [Каков практический смысл gap-анализа при использовании объединенного радара результативности и зрелости?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakov-prakticheskiy-smysl-gap-analiza-pri-ispolzovanii-obedinennogo-radara-rezultativnosti-i-zrelost/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система