# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как можно вызвать проактивное участие сотрудников в процессе изменений?

Для стимулирования проактивного участия сотрудников в [изменениях](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) важно использовать комбинацию инструментов [влияния](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/): делиться релевантной информацией, выделять необходимые [ресурсы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) и обеспечивать поддержку со стороны [руководства](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/governance/). Идеальный [результат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) — когда ключевые сотрудники не просто принимают изменения, но сами предлагают их внедрить, воспринимая идею как свою собственную. Для этого необходимо постепенно внедрять [практики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/), схожие с текущими, давать возможность протестировать новое через пилотные [проекты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/) и связывать изменения с общим направлением развития [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/).Теги: мотивация персонала, стимулирование, поддержка пользователей, Service Desk, Help Desk, управление проектами, PRINCE2, эффективность, оптимизация

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 835

Дата последнего обновления: 24.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2652)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как обеспечить, чтобы обратная связь от сотрудников реально влияла на процессы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-chtoby-obratnaya-svyaz-ot-sotrudnikov-realno-vliyala-na-protsessy/)
- [Почему важно вовлекать сотрудников в проектирование процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-vovlekat-sotrudnikov-v-proektirovanie-protsessov/)
- [Как работать с сотрудниками, которые не были вовлечены в проектирование?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotat-s-sotrudnikami-kotorye-ne-byli-vovlecheny-v-proektirovanie/)
- [Какие рекомендации существуют для формирования правильного видения процесса управления проблемами и мотивации сотрудников к участию в нём?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-rekomendatsii-sushchestvuyut-dlya-formirovaniya-pravilnogo-videniya-protsessa-upravleniya-prob/)
- [Как можно преодолеть сопротивление сотрудников при внедрении организационных изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-preodolet-soprotivlenie-sotrudnikov-pri-vnedrenii-organizatsionnykh-izmeneniy/)
- [Как превратить сотрудников из противников изменений в союзников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-prevratit-sotrudnikov-iz-protivnikov-izmeneniy-v-soyuznikov/)
- [Как обеспечить вовлеченность сотрудников в развитие процессов из 'святой троицы'?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-vovlechennost-sotrudnikov-v-razvitie-protsessov-iz-svyatoy-troitsy/)
- [Как начать внедрять практику управления организационными изменениями в организации, где она ранее не применялась?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-nachat-vnedryat-praktiku-upravleniya-organizatsionnymi-izmeneniyami-v-organizatsii-gde-ona-ranee/)
- [Как управлять сопротивлением при организационных изменениях в ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlyat-soprotivleniem-pri-organizatsionnykh-izmeneniyakh-v-it/)
- [Как организовать проактивную коммуникацию с пользователями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizovat-proaktivnuyu-kommunikatsiyu-s-polzovatelyami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-support?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SUPPORT) — Учебный курс: интенсив с тренером. Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система