# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как обеспечить достоверность данных, собранных через опросы или экспертные оценки?

Для повышения достоверности опросных данных необходимо: 1) стандартизировать форму и шкалы [оценок](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/), 2) гарантировать анонимность респондентов для минимизации искажений из-за субъективного восприятия, 3) проводить регулярную калибровку экспертов через обсуждение спорных случаев, 4) комбинировать субъективные [метрики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/) с частично автоматизированными проверками. Например, [результаты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) опроса специалистов второй линии можно сопоставлять с выборочным анализом [обращений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/call/), чтобы идентифицировать системные [ошибки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/error/).Теги: измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, управление запросами на обслуживание

Автор: Евгений Шилов

Рейтинг: 933

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1882)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как избежать искажения статистики при сборе обратной связи от пользователей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-iskazheniya-statistiki-pri-sbore-obratnoy-svyazi-ot-polzovateley/)
- [Каковы практические рекомендации по проведению опросов с точки зрения статистической значимости результатов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakovy-prakticheskie-rekomendatsii-po-provedeniyu-oprosov-s-tochki-zreniya-statisticheskoy-znachimos/)
- [Почему рекомендуется опираться на данные, а не на экспертные оценки при анализе проблем в ИТ-процессах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-rekomenduetsya-opiratsya-na-dannye-a-ne-na-ekspertnye-otsenki-pri-analize-problem-v-it-prots/)
- [Имеют ли метрики, измеряемые через экспертную оценку или опросы, такое же право на существование, как и автоматизированные метрики?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/imeyut-li-metriki-izmeryaemye-cherez-ekspertnuyu-otsenku-ili-oprosy-takoe-zhe-pravo-na-sushchestvova/)
- [Какие два основных способа получения информации о значениях метрик существуют?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-dva-osnovnykh-sposoba-polucheniya-informatsii-o-znacheniyakh-metrik-sushchestvuyut/)
- [Как обеспечивается баланс между объективными и субъективными показателями в системе оценки персонала?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechivaetsya-balans-mezhdu-obektivnymi-i-subektivnymi-pokazatelyami-v-sisteme-otsenki-person/)
- [Как сделать так, чтобы метрики не искажались сотрудниками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sdelat-tak-chtoby-metriki-ne-iskazhalis-sotrudnikami/)
- [Как можно увеличить количество пользователей, готовых оценить качество услуги?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-uvelichit-kolichestvo-polzovateley-gotovykh-otsenit-kachestvo-uslugi/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-support?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SUPPORT) — Учебный курс: интенсив с тренером. Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система