# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как обрабатываются работы, не связанные напрямую с потоками ценности, в рамках предложенной архитектуры управления?

Работы, которые не привязаны к [событиям](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/event/) или объектам, являющихся основными [драйверами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/driver/)[потребления услуги](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service-consumption/) или потока [ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/), описываются как измеримые [ресурсы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/). К таким работам относятся, например, тестирование [надежности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/reliability/) инфраструктуры, обеспечение легальности [операций](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/operation/) и compliance. [Результаты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) этих работ рассматриваются как ресурсы, к которым можно апеллировать при выполнении основных потоков ценности. Например, работы по compliance являются обязательным ресурсом, необходимым для соблюдения законодательства в разных регионах присутствия компании, и их результаты могут быть использованы при регистрации [договора](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/contract/) страхования. Аналогично, проверка надежности [систем](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) является ресурсом, подтверждающим готовность [ИТ-актива](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/it-asset/) к бизнес-эксплуатации. Эти ресурсы должны быть измеримыми, чтобы их можно было встроить в описание потоков предоставления ценности.Теги: архитектура ИТ, TOGAF и IT4IT, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, управление ИТ-активами, ITAM, SAM, управление конфигурациями, CMDB

Автор: Андрей Труфанов

Рейтинг: 667

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2485)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как измеримость ресурсов влияет на их интеграцию в потоки создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izmerimost-resursov-vliyaet-na-ikh-integratsiyu-v-potoki-sozdaniya-tsennosti/)
- [Каким образом можно интегрировать измеримые ресурсы в систему управления с использованием потоков создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakim-obrazom-mozhno-integrirovat-izmerimye-resursy-v-sistemu-upravleniya-s-ispolzovaniem-potokov-so/)
- [Почему важно, чтобы ресурсы, поддерживающие основные потоки ценности, были измеримыми?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-chtoby-resursy-podderzhivayushchie-osnovnye-potoki-tsennosti-byli-izmerimymi/)
- [Как взаимодействуют потоки создания ценности и ресурсы в системе управления компанией?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vzaimodeystvuyut-potoki-sozdaniya-tsennosti-i-resursy-v-sisteme-upravleniya-kompaniey/)
- [Как определить, какие работы должны стать самостоятельными потоками, а какие лучше приобретать как ресурсы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-kakie-raboty-dolzhny-stat-samostoyatelnymi-potokami-a-kakie-luchshe-priobretat-kak-res/)
- [Какие типы потоков создания ценности выделяются в предложенной системе управления?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tipy-potokov-sozdaniya-tsennosti-vydelyayutsya-v-predlozhennoy-sisteme-upravleniya/)
- [Какие мероприятия могут быть направлены на выполнение требований к мощностям без изменения ИТ-инфраструктуры?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-meropriyatiya-mogut-byt-napravleny-na-vypolnenie-trebovaniy-k-moshchnostyam-bez-izmeneniya-it/)
- [Какие выводы можно сделать о правильной организации потока ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-vyvody-mozhno-sdelat-o-pravilnoy-organizatsii-potoka-tsennosti/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система