Команда готова к более точному прогнозированию на основе метрик, если: накоплен достаточный объём исторических данных (несколько десятков поставленных задач); данные собираются корректно — соблюдаются гигиена статусов, правильно определены точки принятия обязательств и поставки, учитываются блокировки; эффективность потока стабильна и находится в ожидаемом диапазоне 10-30%; спектральная диаграмма показывает устойчивые паттерны распределения; WIP-лимиты соблюдаются и процесс стабилен; команда понимает и принимает метрики как инструмент улучшения, а не контроля; заказчик готов к диалогу на основе данных; выявлены и визуализированы все этапы процесса, включая скрытые очереди. При выполнении этих условий можно переходить от усреднённых прогнозов к сегментированным на основе классификации задач.