# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как определить, что разброс Lead Time между командами является критическим?

На ранних этапах формирования команд или трансформации разброс Lead Time будет огромным: некоторые команды работают за 1-2 дня, другие — за недели. На этом этапе сравнение условно, команды сегментируются на «передовиков» и «отстающих» с учётом разных стартовых условий. Если же команды работают в единой [системе](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) 1-3 года и имели время построиться, то разброс на уровне порядков величин должен серьёзно настораживать. Необходимо разбираться, почему одна команда работает в днях, а другая — в неделях, и фиксировать допустимые границы. Для анализа конкретной команды используются дополнительные графики: распределение Lead Time по частоте, CFD-диаграммы и другие инструменты, помогающие понять природу [отклонений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/variance/).Теги: Lean, бережливое производство, командная работа, трансформация, ускорение, Time-to-Market

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 313

Дата последнего обновления: 20.09.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=12908)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как интерпретировать график Lead Time продуктовой команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-interpretirovat-grafik-lead-time-produktovoy-komandy/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают управлять взаимозависимостями между командами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-upravlyat-vzaimozavisimostyami-mezhdu-komandami/)
- [Что такое lead time и как его анализ помогает улучшить работу команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-lead-time-i-kak-ego-analiz-pomogaet-uluchshit-rabotu-komandy/)
- [Как проявляются сложности управления временем в командах без четкого лидера?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-proyavlyayutsya-slozhnosti-upravleniya-vremenem-v-komandakh-bez-chetkogo-lidera/)
- [Как продуктовая команда может использовать метрики для самоанализа?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-produktovaya-komanda-mozhet-ispolzovat-metriki-dlya-samoanaliza/)
- [Какие метрики помогают понять, справляется ли команда с потоком задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-pomogayut-ponyat-spravlyaetsya-li-komanda-s-potokom-zadach/)
- [Какие последствия имеет отсутствие сравнимых метрик между командами в Enterprise?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-posledstviya-imeet-otsutstvie-sravnimykh-metrik-mezhdu-komandami-v-enterprise/)
- [Как определить, какие метрики потока являются наиболее информативными для конкретной команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-kakie-metriki-potoka-yavlyayutsya-naibolee-informativnymi-dlya-konkretnoy-komandy/)
- [Как метрики продуктовой команды помогают в управлении ожиданиями бизнеса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-produktovoy-komandy-pomogayut-v-upravlenii-ozhidaniyami-biznesa/)
- [Как определить, что эффективность потока рассчитана некорректно?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-chto-effektivnost-potoka-rasschitana-nekorrektno/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система