# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как определить, какие задачи можно поставлять в непрерывном режиме, а какие требуют специальных условий?

Определение задач для непрерывной поставки следует проводить через анализ стоимости задержки и [рисков](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/). Необходимо оценить, насколько высока стоимость потенциальных потерь для [бизнеса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/) при временных нарушениях работоспособности ИТ-продукта при установке [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/). Если стоимость задержки реализации конкретных требований выше стоимости предполагаемых рисков от временного нарушения работоспособности, такие задачи можно поставлять непрерывно, не задерживая их до [релиза](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/release/). Также важно учитывать, что в [потоке создания ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value-stream/) присутствуют задачи с разной природой: некоторые могут быть поставлены в любое время, тогда как другие требуют минимальной пользовательской [активности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/activity/) или других особых условий. Выделение [категорий](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/category/) задач и [разработка](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/)[системы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) правил по их поставке позволяет оптимизировать [процесс](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) и частично уйти от релизных циклов.Теги: DevOps, CI/CD, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, поток создания ценности (Value Stream), управление продуктами, продуктовый подход, управление релизами, управление рисками

Автор: Светлана Сапегина

Рейтинг: 849

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3501)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как организовать непрерывную поставку ценности при наличии ограничений в эксплуатации ИТ-продукта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizovat-nepreryvnuyu-postavku-tsennosti-pri-nalichii-ogranicheniy-v-ekspluatatsii-it-produkt/)
- [Как определить критические ИТ-услуги для разработки планов непрерывности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-kriticheskie-it-uslugi-dlya-razrabotki-planov-nepreryvnosti/)
- [Как определить оптимальные критерии для расстановки приоритетов в ИТ-проектах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-optimalnye-kriterii-dlya-rasstanovki-prioritetov-v-it-proektakh/)
- [Как выбрать наиболее подходящий набор показателей доступности для конкретной ИТ-услуги?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vybrat-naibolee-podkhodyashchiy-nabor-pokazateley-dostupnosti-dlya-konkretnoy-it-uslugi/)
- [Как понять, есть ли в вашем потоке проблема с отложенными задачами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ponyat-est-li-v-vashem-potoke-problema-s-otlozhennymi-zadachami/)
- [Как определить, какие работы должны стать самостоятельными потоками, а какие лучше приобретать как ресурсы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-kakie-raboty-dolzhny-stat-samostoyatelnymi-potokami-a-kakie-luchshe-priobretat-kak-res/)
- [Как определить оптимальный размер задач в организации для минимизации необходимости их переприоритизации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-optimalnyy-razmer-zadach-v-organizatsii-dlya-minimizatsii-neobkhodimosti-ikh-pereprior/)
- [Как следует принимать решение о приоритизации задач по рефакторингу перед бизнес-задачами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sleduet-prinimat-reshenie-o-prioritizatsii-zadach-po-refaktoringu-pered-biznes-zadachami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система