Выбор подхода зависит от масштаба компании, её текущего уровня зрелости и поставленных целей. Унификация взаимодействия подходит для организаций, которые хотят обеспечить единый опыт для потребителей без серьёзной перестройки структуры. Стандартизация процессов целесообразна, когда в подразделениях существуют разные подходы к работе и необходимо обеспечить единое качество. Централизация ресурсов применима для крупных холдингов, готовых к серьёзной реорганизации структуры для достижения максимального экономического эффекта. Подходы могут применяться последовательно: от унификации взаимодействия через стандартизацию к централизации, что позволяет наращивать эффект поэтапно.