# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как определить, когда следует переходить к гибкому управлению ИТ-разработкой, а когда можно оставаться на проектном подходе?

Следует переходить к гибкому управлению, когда ИТ-продукты встроены в бизнес-модель, и к темпам их развития предъявляются требования высокой скорости для быстрой адаптации к рынку и клиентскому поведению. Гибкий подход необходим, когда требуется кратно ускорить создание новых возможностей для [пользователей](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/user/) программного [продукта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/). Если же развитие информационных [систем](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) идет по заранее известным требованиям, нет необходимости в частой корректировке, и [бизнес](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/) работает в стабильной [среде](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/environment/) без сильной [зависимости](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/dependency/) от оперативных [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) в ИТ-продуктах, то проектный подход прекрасно работает, и его трансформация не требуется. Решение должно основываться на анализе скорости изменений в бизнес-среде и важности быстрого реагирования на них.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, поддержка пользователей, Service Desk, Help Desk, трансформация, ускорение, Time-to-Market, управление продуктами, продуктовый подход, эффективность, оптимизация

Автор: Светлана Сапегина

Рейтинг: 1172

Дата последнего обновления: 23.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3952)

## Ещё вопросы по этой теме

- [В каких случаях целесообразно использовать проектный подход вместо Agile?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-sluchayakh-tselesoobrazno-ispolzovat-proektnyy-podkhod-vmesto-agile/)
- [Как определить границы ИТ-продуктов при переходе к гибкому управлению?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-granitsy-it-produktov-pri-perekhode-k-gibkomu-upravleniyu/)
- [Какие основные проблемы возникают при переходе к гибкому управлению разработкой ИТ-продуктов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-osnovnye-problemy-voznikayut-pri-perekhode-k-gibkomu-upravleniyu-razrabotkoy-it-produktov/)
- [Как сбалансировать переход к гибкому управлению с учетом разной скорости адаптации сотрудников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sbalansirovat-perekhod-k-gibkomu-upravleniyu-s-uchetom-raznoy-skorosti-adaptatsii-sotrudnikov/)
- [Когда не стоит применять продуктовый подход к управлению ИТ-системами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kogda-ne-stoit-primenyat-produktovyy-podkhod-k-upravleniyu-it-sistemami/)
- [Почему традиционное управление проектами может быть вредным в гибкой разработке ИТ-продуктов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-traditsionnoe-upravlenie-proektami-mozhet-byt-vrednym-v-gibkoy-razrabotke-it-produktov/)
- [Какие проблемы возникают при переходе к гибкому управлению в ИТ-разработке?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-perekhode-k-gibkomu-upravleniyu-v-it-razrabotke/)
- [Какие рекомендации можно дать бизнесу для эффективного взаимодействия с ИТ-разработкой в условиях гибкого управления?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-rekomendatsii-mozhno-dat-biznesu-dlya-effektivnogo-vzaimodeystviya-s-it-razrabotkoy-v-usloviya/)
- [Как определить, достаточно ли прогрессирует трансформация к гибкому управлению?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-dostatochno-li-progressiruet-transformatsiya-k-gibkomu-upravleniyu/)
- [Как определить, является ли определенная ИТ-система продуктом в контексте продуктового подхода?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-yavlyaetsya-li-opredelennaya-it-sistema-produktom-v-kontekste-produktovogo-podkhoda/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-support?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SUPPORT) — Учебный курс: интенсив с тренером. Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система