# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как определить оптимальный набор контрмер для конкретного риска?

Оптимальный набор [контрмер](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/countermeasure/) определяется на основе анализа соотношения [затрат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) и эффекта. Для каждого [риска](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) рассматриваются возможные контрмеры, направленные на причину (снижение вероятности) и на последствия (снижение [влияния](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/)). Для каждой контрмеры оценивается: 1) стоимость реализации; 2) ожидаемое снижение вероятности или последствий; 3) возможные вторичные риски; 4) реализуемость (наличие [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/), компетенций, времени). Оптимальный набор — это комбинация контрмер, обеспечивающая максимальное снижение общей [оценки риска](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk-assessment/) при минимальных затратах. Для одного риска может быть несколько контрмер: одна — на причину, другая — на последствия. Также рассматривается возможность комбинирования стратегий (например, снижение + передача).Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, стратегия, управление рисками, экономика и финансы

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 154

Дата последнего обновления: 26.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=12453)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как оценить стоимость управления рисками и её целесообразность?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsenit-stoimost-upravleniya-riskami-i-ee-tselesoobraznost/)
- [Как оценивается риск с точки зрения вероятности и влияния?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsenivaetsya-risk-s-tochki-zreniya-veroyatnosti-i-vliyaniya/)
- [Какие примеры контрмер, направленных на последствия риска, можно привести?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-primery-kontrmer-napravlennykh-na-posledstviya-riska-mozhno-privesti/)
- [Как можно воздействовать на риск через причину и последствия?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-vozdeystvovat-na-risk-cherez-prichinu-i-posledstviya/)
- [Что такое запасы (резервы) в управлении рисками и как они связаны с контрмерами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-zapasy-rezervy-v-upravlenii-riskami-i-kak-oni-svyazany-s-kontrmerami/)
- [Какие примеры контрмер, направленных на причину риска, можно привести?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-primery-kontrmer-napravlennykh-na-prichinu-riska-mozhno-privesti/)
- [Какие контрмеры (стратегии реагирования) на риски описаны в PRINCE2 и PMBOK?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kontrmery-strategii-reagirovaniya-na-riski-opisany-v-prince2-i-pmbok/)
- [Как определяется оптимальное решение при наличии нескольких альтернатив для устранения проблемы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelyaetsya-optimalnoe-reshenie-pri-nalichii-neskolkikh-alternativ-dlya-ustraneniya-problemy/)
- [Как модель «причина — событие — последствия» помогает в управлении рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-model-prichina-sobytie-posledstviya-pomogaet-v-upravlenii-riskami/)
- [Что такое вторичные (наведённые) риски и почему они возникают?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-vtorichnye-navedennye-riski-i-pochemu-oni-voznikayut/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система