Веса показателей определяются на основе их значимости для достижения целей оценки. Например, при оценке проекта может быть более значимым завершение раньше срока, чем экономия бюджета, — и тогда вес показателя времени будет выше. Веса устанавливаются с учётом приоритетов организации и конкретного объекта оценки. Баланс весов необходим как между различными направлениями оценки (проекты, процессы, услуги), так и в рамках одного направления (какие метрики первичны, какие вторичны), а также между индивидуальной и групповой оценкой. Веса должны быть прозрачными и понятными оцениваемому сотруднику, чтобы он понимал, на что обращать первоочередное внимание.