# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как определить, является ли определенная ИТ-система продуктом в контексте продуктового подхода?

Чтобы определить, является ли ИТ-система [продуктом](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/) в контексте продуктового подхода, нужно проверить выполнение трех критериев: 1) наличия динамически появляющихся и меняющихся возможностей в области применения [системы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/); 2) необходимости активного и постоянного развития системы; 3) высокой неопределенности в начальный момент. Также следует учитывать, есть ли целевая аудитория, готовая платить за использование системы, необходимость в монетизации, [изменении](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) позиционирования и адаптации бизнес-модели. Если система направлена на [внешних клиентов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/external-customer/) с их меняющимися потребностями, она, скорее всего, является продуктом. Если же система внутренняя, стабильная в требованиях и без необходимости в постоянном развитии для удовлетворения внешнего рынка, она не является продуктом в контексте продуктового подхода.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, управление продуктами, продуктовый подход, эффективность, оптимизация

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 795

Дата последнего обновления: 21.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=4420)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие критерии определяют применимость продуктового подхода?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kriterii-opredelyayut-primenimost-produktovogo-podkhoda/)
- [Когда не стоит применять продуктовый подход к управлению ИТ-системами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kogda-ne-stoit-primenyat-produktovyy-podkhod-k-upravleniyu-it-sistemami/)
- [В чем разница в применении продуктового подхода для внешних и внутренних ИТ-систем?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-raznitsa-v-primenenii-produktovogo-podkhoda-dlya-vneshnikh-i-vnutrennikh-it-sistem/)
- [Почему важно анализировать границы применимости продуктового подхода?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-analizirovat-granitsy-primenimosti-produktovogo-podkhoda/)
- [Как определить, когда следует переходить к гибкому управлению ИТ-разработкой, а когда можно оставаться на проектном подходе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-kogda-sleduet-perekhodit-k-gibkomu-upravleniyu-it-razrabotkoy-a-kogda-mozhno-ostavatsy/)
- [Как определить границы ИТ-продуктов при переходе к гибкому управлению?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-granitsy-it-produktov-pri-perekhode-k-gibkomu-upravleniyu/)
- [Как оценить, стоит ли организации внедрять ITSM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsenit-stoit-li-organizatsii-vnedryat-itsm/)
- [Как определить, что проект всё ещё целесообразен, если выгоды ещё не получены?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-chto-proekt-vse-eshche-tselesoobrazen-esli-vygody-eshche-ne-polucheny/)
- [Что делать, если бизнес-области и ИТ-системы имеют сложные взаимосвязи при определении границ продуктов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-delat-esli-biznes-oblasti-i-it-sistemy-imeyut-slozhnye-vzaimosvyazi-pri-opredelenii-granits-pro/)
- [Что такое продуктовый подход в управлении ИТ-разработкой и почему он становится популярным среди компаний?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-produktovyy-podkhod-v-upravlenii-it-razrabotkoy-i-pochemu-on-stanovitsya-populyarnym-sred/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система