# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как определить, является ли перенос срока обоснованным?

Обоснованность переноса срока определяется путем анализа причины переноса и сопоставления её с реальной ситуацией. Для этого необходимо, чтобы при каждом переносе указывалась конкретная причина из утвержденного списка, а также чтобы ответственные лица проводили выборочный анализ случаев переноса. Особенно важно анализировать ситуации, когда перенос происходит систематически или в критических случаях. Обоснованным считается перенос, который связан с объективными факторами, такими как непредвиденная сложность [проблемы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/), необходимость привлечения внешних специалистов, или [изменения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) в окружении, которые не могли быть учтены изначально.Автор: Евгений Шилов

Рейтинг: 826

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=6102)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как контролировать обоснованность переноса сроков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kontrolirovat-obosnovannost-perenosa-srokov/)
- [Как можно определить, является ли вынужденное ожидание действительно обоснованным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-opredelit-yavlyaetsya-li-vynuzhdennoe-ozhidanie-deystvitelno-obosnovannym/)
- [Какие категории причин для перевода в статус 'Ожидание' следует считать приемлемыми?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kategorii-prichin-dlya-perevoda-v-status-ozhidanie-sleduet-schitat-priemlemymi/)
- [Как проверить обоснованность предложенных мероприятий по совершенствованию процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-proverit-obosnovannost-predlozhennykh-meropriyatiy-po-sovershenstvovaniyu-protsessov/)
- [Кто может менять плановый срок устранения инцидента?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kto-mozhet-menyat-planovyy-srok-ustraneniya-intsidenta/)
- [Какие факторы учитываются при выборе между оперативным и аналитическим отчётом для конкретной управленческой задачи?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-faktory-uchityvayutsya-pri-vybore-mezhdu-operativnym-i-analiticheskim-otchetom-dlya-konkretnoy/)
- [Как обосновать необходимость выделения дополнительных ресурсов для устранения проблем с обработкой инцидентов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obosnovat-neobkhodimost-vydeleniya-dopolnitelnykh-resursov-dlya-ustraneniya-problem-s-obrabotkoy/)
- [Какие проблемы возникают при произвольном переносе сроков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-proizvolnom-perenose-srokov/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система