# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как определяются правила оценки рисков в управлении изменениями?

Правила [оценки рисков](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk-assessment/) включают методы определения вероятности возникновения [риска](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/), уровня его [влияния](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/) и расчёта итогового рейтинга риска [изменения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/). Эти правила необходимы для того, чтобы обоснованно подходить к авторизации изменений и принимать решения о допустимости тех или иных действий. Итоговый рейтинг риска помогает определить, какие меры предосторожности нужны и кто может санкционировать изменение. [Оценка](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) рисков является одним из ключевых элементов базовой 'начинки' [моделей изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-model/).Теги: измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, управление изменениями, управление рисками

Автор: Артём Мукосеев

Рейтинг: 994

Дата последнего обновления: 10.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1543)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как осуществляется авторизация изменений с учётом результатов оценки рисков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-osushchestvlyaetsya-avtorizatsiya-izmeneniy-s-uchetom-rezultatov-otsenki-riskov/)
- [Какие правила реализации изменений рекомендуется прописывать в моделях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-pravila-realizatsii-izmeneniy-rekomenduetsya-propisyvat-v-modelyakh/)
- [Какие элементы включает базовая 'начинка' моделей изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-elementy-vklyuchaet-bazovaya-nachinka-modeley-izmeneniy/)
- [Что входит в назначение практики управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-vkhodit-v-naznachenie-praktiki-upravleniya-izmeneniyami/)
- [Как определение риска помогает в разработке мероприятий по снижению рисков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelenie-riska-pomogaet-v-razrabotke-meropriyatiy-po-snizheniyu-riskov/)
- [Как стандартизация изменений влияет на риски и результативность процесса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-standartizatsiya-izmeneniy-vliyaet-na-riski-i-rezultativnost-protsessa/)
- [Почему важно, чтобы все изменения были включены в охват практики управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-chtoby-vse-izmeneniya-byli-vklyucheny-v-okhvat-praktiki-upravleniya-izmeneniyami/)
- [Как интегрировать практики управления рисками в процесс управления проблемами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-integrirovat-praktiki-upravleniya-riskami-v-protsess-upravleniya-problemami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система