# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как организовать непрерывную поставку ценности при наличии ограничений в эксплуатации ИТ-продукта?

Для [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) непрерывной поставки [ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) при наличии эксплуатационных ограничений необходимо категоризировать задачи по стоимости задержки и [рисков](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/). Следует выделить [категории](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/category/) задач, которые можно доносить до потребителя непрерывно, без необходимости собирать их в релизный пакет для всех задач. При [оценке](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) ограничений нужно подходить с позиции выгоды и потерь для [бизнеса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/): если стоимость задержки реализации конкретных требований выше стоимости рисков от временного нарушения работоспособности ИТ-продукта, нет причин тормозить непрерывную поставку. В то же время необходимо непрерывно заботиться о качестве технических решений и [совершенствовать](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/improve/) информационную инфраструктуру, чтобы минимизировать [инциденты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/incident/) при эксплуатации.Теги: DevOps, CI/CD, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, управление инцидентами, управление конфигурациями, CMDB, управление продуктами, продуктовый подход, управление рисками

Автор: Светлана Сапегина

Рейтинг: 705

Дата последнего обновления: 12.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2182)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как определить, какие задачи можно поставлять в непрерывном режиме, а какие требуют специальных условий?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-kakie-zadachi-mozhno-postavlyat-v-nepreryvnom-rezhime-a-kakie-trebuyut-spetsialnykh-us/)
- [Как правильно организовать производственный процесс для минимизации времени выхода нового функционала на рынок?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-pravilno-organizovat-proizvodstvennyy-protsess-dlya-minimizatsii-vremeni-vykhoda-novogo-funktsio/)
- [Как управлять рисками, связанными со слабыми звеньями в цепочке зависимости ИТ-услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlyat-riskami-svyazannymi-so-slabymi-zvenyami-v-tsepochke-zavisimosti-it-uslug/)
- [Как преодолеть проблему "последней мили" при управлении ИТ-разработкой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-preodolet-problemu-posledney-mili-pri-upravlenii-it-razrabotkoy/)
- [Можно ли применить непрерывную поставку (Continuous Delivery) к унаследованным системам и коробочным решениям?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhno-li-primenit-nepreryvnuyu-postavku-continuous-delivery-k-unasledovannym-sistemam-i-korobochnym/)
- [Как управлять техническим долгом в условиях ограниченных ресурсов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlyat-tekhnicheskim-dolgom-v-usloviyakh-ogranichennykh-resursov/)
- [Как определить оптимальные критерии для расстановки приоритетов в ИТ-проектах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-optimalnye-kriterii-dlya-rasstanovki-prioritetov-v-it-proektakh/)
- [Какие ограничения существуют при проектировании ИТ-услуг с точки зрения безопасности и надежности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-ogranicheniya-sushchestvuyut-pri-proektirovanii-it-uslug-s-tochki-zreniya-bezopasnosti-i-nadez/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система