# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как организовать регулярную отчётность по уровню услуг?

Регулярная отчётность включает: 1) сбор фактических данных через [системы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/)[мониторинга](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/monitoring/) и [управления инцидентами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/incident-management/); 2) расчёт показателей на основе собранных данных; 3) формирование отчётности в соответствии с согласованной структурой; 4) представление отчётности [заинтересованным сторонам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/stakeholder/); 5) проведение service review для обсуждения отчётности. Отчётность должна быть регулярной (ежемесячной, ежеквартальной), понятной и объективной. Она должна включать как операционные [метрики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/), так и бизнес-метрики, а также [анализ трендов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/trend-analysis/) и инициативы по улучшению.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, мониторинг, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, управление инцидентами, эффективность, оптимизация

Автор: Артём Мукосеев

Рейтинг: 123

Дата последнего обновления: 20.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=13325)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как осуществляется контроль и мониторинг достижения согласованных уровней услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-osushchestvlyaetsya-kontrol-i-monitoring-dostizheniya-soglasovannykh-urovney-uslug/)
- [Как организовать процесс анализа отчетности по ИТ-услугам (Service Review)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizovat-protsess-analiza-otchetnosti-po-it-uslugam-service-review/)
- [Как использовать service review для улучшения услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-service-review-dlya-uluchsheniya-uslug/)
- [Как организовать обратную связь от заказчиков по качеству отчетности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizovat-obratnuyu-svyaz-ot-zakazchikov-po-kachestvu-otchetnosti/)
- [Что должно входить в состав отчетности по ИТ-услугам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-dolzhno-vkhodit-v-sostav-otchetnosti-po-it-uslugam/)
- [Как организовать отчетность по ИТ-услугам для организации с нулевым уровнем зрелости ITSM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizovat-otchetnost-po-it-uslugam-dlya-organizatsii-s-nulevym-urovnem-zrelosti-itsm/)
- [Какие лучшие практики формирования отчетности по ИТ-услугам существуют?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-luchshie-praktiki-formirovaniya-otchetnosti-po-it-uslugam-sushchestvuyut/)
- [Какую роль играют регулярные встречи с заказчиком (service review) в управлении уровнем услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakuyu-rol-igrayut-regulyarnye-vstrechi-s-zakazchikom-service-review-v-upravlenii-urovnem-uslug/)
- [Как организовать работу по постоянному улучшению в рамках SLM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizovat-rabotu-po-postoyannomu-uluchsheniyu-v-ramkakh-slm/)
- [Как организовать процесс непрерывного улучшения на основе отчетности по ИТ-услугам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizovat-protsess-nepreryvnogo-uluchsheniya-na-osnove-otchetnosti-po-it-uslugam/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-support?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SUPPORT) — Учебный курс: интенсив с тренером. Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система