Чтобы сохранить фокус на основных целях при управлении изменениями, необходимо регулярно проверять соответствие текущих действий изначальным целям преобразований. Следует проводить анализ каждого предложения об расширении области охвата изменений на предмет того, насколько оно связано с основной задачей. Если новая задача прямо влияет на достижение целей или её игнорирование приведёт к критическим проблемам (например, неучёт архитектуры при проектировании системы управления задачами), её нужно включить в проект. В остальных случаях следует сосредоточиться на базовых проблемах, таких как мотивация сотрудников. Также полезно чётко определить границы проекта и установить процедуру согласования любых изменений. Регулярные встречи и обзоры прогресса, ориентированные на основные цели, помогут не отклониться от курса и сохранить эффективность процесса управления изменениями.