# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как оценить, не слишком ли масштабные изменения планируется внедрить одновременно?

Оценить, не слишком ли масштабные [изменения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) планируется внедрить одновременно, можно по нескольким признакам. Если планируется внедрить четыре и более [процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) за раз, построить [CMDB](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/configuration-management-database/) для всей [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) или полностью изменить порядок работы всего подразделения за один подход — это нереалистично. Необходимо учесть, что людей никто не освобождает от операционной работы, дополнительную команду не выделят, а у сотрудников просто не хватит времени и сил на всё сразу. Признаки чрезмерного масштаба: отсутствие коротких итераций, невозможность показать быстрый прогресс, [риск](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) демотивации участников из-за ожидания одной большой победы, которая может не наступить. Решение — двигаться короткими итерациями, внедрять изменения поэтапно, получать маленькие победы, быстрее усваивать уроки и корректировать подход. Это повышает управляемость, ощутимость прогресса и мотивацию.Теги: командная работа, мотивация персонала, стимулирование, управление конфигурациями, CMDB, управление рисками

Автор: Павел Дёмин

Рейтинг: 285

Дата последнего обновления: 22.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=11754)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как сбалансировать операционную работу и внедрение ITSM-изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sbalansirovat-operatsionnuyu-rabotu-i-vnedrenie-itsm-izmeneniy/)
- [Почему не рекомендуется внедрять несколько процессов одновременно?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-rekomenduetsya-vnedryat-neskolko-protsessov-odnovremenno/)
- [Почему нехватка ресурсов становится проблемой при внедрении ITSM и как её решить?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-nekhvatka-resursov-stanovitsya-problemoy-pri-vnedrenii-itsm-i-kak-ee-reshit/)
- [Почему внедрение отдельных процессов управления ИТ по одному перестаёт быть эффективным при их большом количестве?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vnedrenie-otdelnykh-protsessov-upravleniya-it-po-odnomu-perestaet-byt-effektivnym-pri-ikh-bo/)
- [Почему не все компании могут достичь эффекта кратного ускорения, даже осознавая необходимость изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-vse-kompanii-mogut-dostich-effekta-kratnogo-uskoreniya-dazhe-osoznavaya-neobkhodimost-izm/)
- [Как избежать выгорания сотрудников при масштабных ITSM-изменениях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-vygoraniya-sotrudnikov-pri-masshtabnykh-itsm-izmeneniyakh/)
- [Какие рекомендации даются по последовательности внедрения процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-rekomendatsii-dayutsya-po-posledovatelnosti-vnedreniya-protsessov/)
- [Как определить оптимальное количество стандартных изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-optimalnoe-kolichestvo-standartnykh-izmeneniy/)
- [Почему рекомендуется проектировать процессы управления изменениями и управления релизами отдельно на начальных этапах внедрения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-rekomenduetsya-proektirovat-protsessy-upravleniya-izmeneniyami-i-upravleniya-relizami-otdeln/)
- [Как короткие итерации помогают при внедрении ITSM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-korotkie-iteratsii-pomogayut-pri-vnedrenii-itsm/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система