# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как оценивается риск с точки зрения вероятности и влияния?

[Оценка риска](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk-assessment/) основывается на двух параметрах: вероятности наступления рискового [события](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/event/) и [влиянии](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/) (последствиях) этого события на цели [проекта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/). Наиболее часто используемая техника — произведение вероятности на влияние, что даёт числовую [оценку](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/)[риска](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/). Если влияние выражено в денежном эквиваленте, то произведение вероятности на влияние показывает ожидаемую сумму потенциальных потерь (или выгод). Оценка применяется как к самим рискам, так и к [контрмерам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/countermeasure/): каждая контрмера имеет стоимость реализации и ожидаемый эффект снижения вероятности или последствий. Задача [управления рисками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk-management-practice/) — найти оптимальное соотношение [затрат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) на контрмеры и снижения оценки рисков.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, управление проектами, PRINCE2, управление рисками, экономика и финансы

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 150

Дата последнего обновления: 26.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=12405)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как оценить стоимость управления рисками и её целесообразность?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsenit-stoimost-upravleniya-riskami-i-ee-tselesoobraznost/)
- [Какие шкалы используются для оценки рисков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-shkaly-ispolzuyutsya-dlya-otsenki-riskov/)
- [Как можно воздействовать на риск через причину и последствия?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-vozdeystvovat-na-risk-cherez-prichinu-i-posledstviya/)
- [Как определить оптимальный набор контрмер для конкретного риска?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-optimalnyy-nabor-kontrmer-dlya-konkretnogo-riska/)
- [Как модель «причина — событие — последствия» помогает в управлении рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-model-prichina-sobytie-posledstviya-pomogaet-v-upravlenii-riskami/)
- [Какие уровни вероятности учитываются при анализе рисков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-urovni-veroyatnosti-uchityvayutsya-pri-analize-riskov/)
- [Как связаны понятия 'риск' и другие аспекты управления проектами в PRINCE2®?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-ponyatiya-risk-i-drugie-aspekty-upravleniya-proektami-v-prince2/)
- [Как управлять позитивными рисками (возможностями) в проекте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlyat-pozitivnymi-riskami-vozmozhnostyami-v-proekte/)
- [Как определение риска помогает в разработке мероприятий по снижению рисков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelenie-riska-pomogaet-v-razrabotke-meropriyatiy-po-snizheniyu-riskov/)
- [Что происходит, когда реализуется рисковое событие в проекте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-proiskhodit-kogda-realizuetsya-riskovoe-sobytie-v-proekte/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система