# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как оценка экономической составляющей улучшений влияет на принятие решений?

[Оценка](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) экономической составляющей улучшений влияет на принятие решений, позволяя сравнить [затраты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) на реализацию с ожидаемой выгодой. Улучшения с маленькой пользой и высокой стоимостью обычно исключаются из рассмотрения. Улучшения с большой пользой и низкой стоимостью реализуются в первую очередь. Для остальных проводится ранжирование по соотношению пользы, срочности и стоимости, что обеспечивает рациональное использование [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/)[организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/).Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, экономика и финансы, эффективность, оптимизация

Автор: Денис Денисов

Рейтинг: 321

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=10630)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как работать с реестром улучшений и расставлять приоритеты?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotat-s-reestrom-uluchsheniy-i-rasstavlyat-prioritety/)
- [Как экономическая целесообразность учитывается при выборе стратегии непрерывности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ekonomicheskaya-tselesoobraznost-uchityvaetsya-pri-vybore-strategii-nepreryvnosti/)
- [Как оценить экономический эффект от мер по повышению доступности ИТ-услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsenit-ekonomicheskiy-effekt-ot-mer-po-povysheniyu-dostupnosti-it-uslug/)
- [Как срочность улучшения может быть связана с денежными потерями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-srochnost-uluchsheniya-mozhet-byt-svyazana-s-denezhnymi-poteryami/)
- [Как оцениваются результаты улучшений после их внедрения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsenivayutsya-rezultaty-uluchsheniy-posle-ikh-vnedreniya/)
- [Какие поля реестра улучшений помогают расставлять приоритеты?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-polya-reestra-uluchsheniy-pomogayut-rasstavlyat-prioritety/)
- [Как приоритизируются рекомендации по итогам оценки эффективности процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-prioritiziruyutsya-rekomendatsii-po-itogam-otsenki-effektivnosti-protsessov/)
- [Как бизнес-кейс используется при реализации улучшений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-biznes-keys-ispolzuetsya-pri-realizatsii-uluchsheniy/)
- [Какие управленческие решения следует принимать на основе анализа стоимости обращения и удовлетворённости клиентов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-upravlencheskie-resheniya-sleduet-prinimat-na-osnove-analiza-stoimosti-obrashcheniya-i-udovlet/)
- [Почему управленческое решение по смене приоритетов не является бесплатным действием?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-upravlencheskoe-reshenie-po-smene-prioritetov-ne-yavlyaetsya-besplatnym-deystviem/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система