# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как планировать работу с техническим долгом для нового продукта?

Для нового [продукта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/), где [технический долг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/technical-debt/) еще не накоплен, нужно: 1) Выделять время не на выплату, а на раннюю идентификацию технического долга. 2) При осознанном решении создать технический долг (жертвуя качеством в угоду скорости) сразу оговаривать [мощности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/capacity/) и период, за который будут выплачивать. 3) Закладывать определенный процент [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) на [аудит](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/audit/), поиск и выявление проблемных зон с их немедленным устранением. 4) Работать на опережение, не ожидая роста [проблем](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/). 5) Если технический долг не возникнет, перераспределять ресурсы. Конкретный процент зависит от объема создаваемого долга, но главное — использовать потенциал ранней идентификации.Теги: аудит, управление продуктами, продуктовый подход

Автор: Светлана Сапегина

Рейтинг: 110

Дата последнего обновления: 22.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=13163)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как работать с техническим долгом при построении высокопроизводительной команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotat-s-tekhnicheskim-dolgom-pri-postroenii-vysokoproizvoditelnoy-komandy/)
- [Как обеспечить регулярность работы с техническим долгом в жизненном цикле продукта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-regulyarnost-raboty-s-tekhnicheskim-dolgom-v-zhiznennom-tsikle-produkta/)
- [Как управлять техническим долгом в условиях ограниченных ресурсов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlyat-tekhnicheskim-dolgom-v-usloviyakh-ogranichennykh-resursov/)
- [Какой процент ресурсов команды следует закладывать на работу с техническим долгом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-protsent-resursov-komandy-sleduet-zakladyvat-na-rabotu-s-tekhnicheskim-dolgom/)
- [Что делать, если технический долг вырос настолько, что нужно остановить разработку новой функциональности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-delat-esli-tekhnicheskiy-dolg-vyros-nastolko-chto-nuzhno-ostanovit-razrabotku-novoy-funktsional/)
- [Как балансировать нагрузку команды между бизнес-задачами и техническим долгом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-balansirovat-nagruzku-komandy-mezhdu-biznes-zadachami-i-tekhnicheskim-dolgom/)
- [Как выстроить диалог с бизнес-заказчиком по вопросам технического долга?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vystroit-dialog-s-biznes-zakazchikom-po-voprosam-tekhnicheskogo-dolga/)
- [Как управлять техническим долгом в процессе разработки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlyat-tekhnicheskim-dolgom-v-protsesse-razrabotki/)
- [Как мотивировать команду разработки заниматься техническим долгом, если они увлечены только новыми разработками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-motivirovat-komandu-razrabotki-zanimatsya-tekhnicheskim-dolgom-esli-oni-uvlecheny-tolko-novymi-r/)
- [Почему управление техническим долгом часто превращается в бесконечный процесс без начала и конца?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-upravlenie-tekhnicheskim-dolgom-chasto-prevrashchaetsya-v-beskonechnyy-protsess-bez-nachala/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система