# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как подход MVP связан с потоками создания ценности в ITIL 4?

Подход [MVP](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/minimum-viable-product/) тесно связан с [потоками создания ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value-stream/) в [ITIL](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/itil/) 4, так как именно на их основе формируется минимальная жизнеспособная [практика](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/). Потоки создания [ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) описывают, как [организация](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) создает ценность для своих клиентов. MVP формируется путем сбора всех случаев вовлечения конкретной практики в этих потоках, что позволяет определить минимально необходимый охват практики для поддержки указанных потоков. Без четкого описания потоков создания ценности невозможно эффективно применять подход MVP.Теги: Agile и гибкие методы разработки ПО, ITIL, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, поддержка пользователей, Service Desk, Help Desk, поток создания ценности (Value Stream), управление продуктами, продуктовый подход

Автор: Артём Мукосеев

Рейтинг: 924

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=97)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Что такое минимальная жизнеспособная практика (MVP) в контексте ITIL 4?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-minimalnaya-zhiznesposobnaya-praktika-mvp-v-kontekste-itil-4/)
- [Как подход MVP может помочь в фокусировке на создании ценности для клиентов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-podkhod-mvp-mozhet-pomoch-v-fokusirovke-na-sozdanii-tsennosti-dlya-klientov/)
- [Как можно использовать подход MVP для новой организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-ispolzovat-podkhod-mvp-dlya-novoy-organizatsii/)
- [Как ITIL 4 определяет взаимосвязь между процессами и потоками создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-itil-4-opredelyaet-vzaimosvyaz-mezhdu-protsessami-i-potokami-sozdaniya-tsennosti/)
- [Какой шаблон предлагается в ITIL 4 для описания минимальной жизнеспособной практики?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-shablon-predlagaetsya-v-itil-4-dlya-opisaniya-minimalnoy-zhiznesposobnoy-praktiki/)
- [Как связаны факторы успеха практик (PSF) и потоки создания ценности в ITIL 4?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-faktory-uspekha-praktik-psf-i-potoki-sozdaniya-tsennosti-v-itil-4/)
- [Как определить минимальную жизнеспособную практику для организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-minimalnuyu-zhiznesposobnuyu-praktiku-dlya-organizatsii/)
- [Как может помочь подход MVP существующим организациям?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhet-pomoch-podkhod-mvp-sushchestvuyushchim-organizatsiyam/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система