# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как подход PRINCE2 к управлению рисками влияет на фазу инициации проекта?

Подход PRINCE2 к [управлению рисками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk-management-practice/) делает фазу инициации [проекта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/) более содержательной и рациональной. Поскольку PRINCE2 требует постоянной [оценки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) целесообразности, на этапе инициации необходимо не только определить что будет создано (output), но и детально проработать зачем (benefits). Это включает: анализ бизнес-задач [заказчика](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/), определение измеримых выгод, [оценку рисков](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk-assessment/), влияющих на получение выгод, формирование [бизнес-обоснования](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-case/). Такой подход позволяет: 1) лучше понять задачи, которые должен решить проект; 2) определить оптимальный охват проекта; 3) выявить [риски](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) на ранней стадии; 4) заложить основу для [контроля](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) выгод на протяжении проекта. Инициация становится не формальностью, а содержательным этапом определения [ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) проекта.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, общие вопросы менеджмента, управление проектами, PRINCE2, управление рисками, управление уровнем услуг, SLM

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 117

Дата последнего обновления: 26.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=12443)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как подход PRINCE2 к управлению рисками связан с внешним окружением проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-podkhod-prince2-k-upravleniyu-riskami-svyazan-s-vneshnim-okruzheniem-proekta/)
- [Как связаны понятия 'риск' и другие аспекты управления проектами в PRINCE2®?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-ponyatiya-risk-i-drugie-aspekty-upravleniya-proektami-v-prince2/)
- [Как управлять рисками во внутренних проектах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlyat-riskami-vo-vnutrennikh-proektakh/)
- [Как определить, какой подход к управлению рисками применять — PRINCE2 или PMBOK?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-kakoy-podkhod-k-upravleniyu-riskami-primenyat-prince2-ili-pmbok/)
- [Какие преимущества даёт включение управления выгодами в управление рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-vklyuchenie-upravleniya-vygodami-v-upravlenie-riskami/)
- [Как избежать разрастания охвата проекта (scope creep) через управление рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-razrastaniya-okhvata-proekta-scope-creep-cherez-upravlenie-riskami/)
- [Как связаны между собой управление рисками и управление выгодами в PRINCE2?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-mezhdu-soboy-upravlenie-riskami-i-upravlenie-vygodami-v-prince2/)
- [Как управлять рисками во внешних проектах (для внешних заказчиков)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlyat-riskami-vo-vneshnikh-proektakh-dlya-vneshnikh-zakazchikov/)
- [Какие риски включаются в управление рисками в PRINCE2 по сравнению с PMBOK?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-vklyuchayutsya-v-upravlenie-riskami-v-prince2-po-sravneniyu-s-pmbok/)
- [В чём заключается основное различие между PRINCE2 и PMBOK в управлении рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-zaklyuchaetsya-osnovnoe-razlichie-mezhdu-prince2-i-pmbok-v-upravlenii-riskami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система