# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как полнота регистрации изменений зависит от определения границ процесса?

Полнота регистрации [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) в существенной степени зависит от того, насколько чётко определены границы [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/). Существуют регламенты, декларирующие необходимость регистрации всех изменений, но не уделяющие должного внимания тому, что является и что не является изменением. А пограничных ситуаций множество. [Менеджер процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process-manager/) обязан позаботиться о том, чтобы ИТ-персонал мог руководствоваться понятными правилами, определяющими, какие именно действия должны проводиться под [контролем процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process-control/)[управления изменениями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-management/), а какие — нет.Теги: общие вопросы менеджмента, управление изменениями, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Павел Дёмин, Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 259

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=9469)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие примеры пограничных ситуаций возникают при определении границ процесса управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-primery-pogranichnykh-situatsiy-voznikayut-pri-opredelenii-granits-protsessa-upravleniya-izmen/)
- [Какова роль менеджера процесса управления изменениями в обеспечении полноты регистрации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakova-rol-menedzhera-protsessa-upravleniya-izmeneniyami-v-obespechenii-polnoty-registratsii/)
- [Почему полнота регистрации изменений важна для результативности процесса управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-polnota-registratsii-izmeneniy-vazhna-dlya-rezultativnosti-protsessa-upravleniya-izmeneniyam/)
- [Как определить границы между общим регламентом и спецификой выполнения этапов для разных участников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-granitsy-mezhdu-obshchim-reglamentom-i-spetsifikoy-vypolneniya-etapov-dlya-raznykh-uch/)
- [Как определить границы применимости техник управления организационными изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-granitsy-primenimosti-tekhnik-upravleniya-organizatsionnymi-izmeneniyami/)
- [Как определить границы ИТ-продуктов при переходе к гибкому управлению?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-granitsy-it-produktov-pri-perekhode-k-gibkomu-upravleniyu/)
- [Почему соблюдение формальных процедур управления изменениями важно для проектов любого масштаба?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-soblyudenie-formalnykh-protsedur-upravleniya-izmeneniyami-vazhno-dlya-proektov-lyubogo-massh/)
- [Какие ограничения должны быть установлены для полномочий координаторов изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-ogranicheniya-dolzhny-byt-ustanovleny-dlya-polnomochiy-koordinatorov-izmeneniy/)
- [Как определить границы между процессами управления проблемами и постоянного совершенствования в конкретной организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-granitsy-mezhdu-protsessami-upravleniya-problemami-i-postoyannogo-sovershenstvovaniya/)
- [Можно ли утверждать, что управление изменениями является частью процесса управления конфигурациями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhno-li-utverzhdat-chto-upravlenie-izmeneniyami-yavlyaetsya-chastyu-protsessa-upravleniya-konfigur/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система