# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как постепенное 'протухание' отложенных задач влияет на качество работы?

Постепенное 'протухание' отложенных задач негативно влияет на качество работы тем, что с каждым днем пребывания в [статусе](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/status/) 'Отложено' задача становится менее актуальной и нужной. [Результат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) теряет [ценность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/), что соответствует принципу [бережливого производства](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/lean/): 'Незавершёнка есть потери!'. Кроме того, команда постепенно теряет контекст работы над задачей - забывает, что именно нужно было сделать, почему задача отложена, что осталось сделать и как исправить возможные [проблемы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/). Это приводит к росту дефектов в конечном [продукте](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/) и необходимости специализированного управления дефектами.Теги: Agile и гибкие методы разработки ПО, Lean, бережливое производство, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, командная работа, разработка ПО, управление продуктами, продуктовый подход

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 890

Дата последнего обновления: 25.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3582)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие негативные последствия имеет наличие этапа 'Отложено' в потоке создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-negativnye-posledstviya-imeet-nalichie-etapa-otlozheno-v-potoke-sozdaniya-tsennosti/)
- [Почему в потоке создания ценности не должно быть этапа 'Отложено'?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-potoke-sozdaniya-tsennosti-ne-dolzhno-byt-etapa-otlozheno/)
- [Как этап 'Отложено' влияет на предсказуемость сроков выполнения задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-etap-otlozheno-vliyaet-na-predskazuemost-srokov-vypolneniya-zadach/)
- [Какие дисфункции возникают при наличии этапа 'Отложено' в потоке создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-disfunktsii-voznikayut-pri-nalichii-etapa-otlozheno-v-potoke-sozdaniya-tsennosti/)
- [Почему повышение приоритета одной задачи может принести больше вреда, чем пользы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-povyshenie-prioriteta-odnoy-zadachi-mozhet-prinesti-bolshe-vreda-chem-polzy/)
- [Что происходит с задачами, которые долго находятся в системе без выполнения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-proiskhodit-s-zadachami-kotorye-dolgo-nakhodyatsya-v-sisteme-bez-vypolneniya/)
- [Почему все задачи от точки принятия обязательств до поставки считаются незавершённой работой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vse-zadachi-ot-tochki-prinyatiya-obyazatelstv-do-postavki-schitayutsya-nezavershennoy-raboto/)
- [Почему длинный цикл поставки затрудняет анализ и улучшение работы команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-dlinnyy-tsikl-postavki-zatrudnyaet-analiz-i-uluchshenie-raboty-komandy/)
- [Как понять, что перепроизводство начало негативно влиять на проект?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ponyat-chto-pereproizvodstvo-nachalo-negativno-vliyat-na-proekt/)
- [Что происходит с системой при превышении оптимального количества незавершённой работы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-proiskhodit-s-sistemoy-pri-prevyshenii-optimalnogo-kolichestva-nezavershennoy-raboty/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система