# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как построить систему измерения процессов ИТ так, чтобы она действительно помогала в управлении?

Чтобы [система](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) измерения [процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) ИТ действительно помогала в управлении, следует придерживаться следующего подхода: 1. Начните с четкого определения назначения процесса (зачем он существует, какие цели решает). 2. Определите ключевые [практики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/), которые необходимо выполнять для достижения этого назначения. 3. На основании ключевых практик сформулируйте [метрики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/), которые будут отслеживать выполнение этих практик. 4. Установите целевые и граничные значения для каждой метрики, соответствующие вашим целям. 5. Сформируйте [KPI](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/key-performance-indicator/), объединяющие эти метрики и показывающие степень достижения целей. 6. Убедитесь, что KPI взаимосвязаны между собой и создают целостную картину работы ИТ, а не представляют собой набор несвязанных показателей. 7. Включите в систему измерений не только технические данные, но и субъективные мнения [пользователей](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/user/) (удовлетворенность), так как для ИТ важно качество предоставляемых [услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/) конечным пользователям. 8. Постоянно пересматривайте и корректируйте систему измерений, проверяя, действительно ли собранные данные помогают в принятии управленческих решений и достижении [бизнес-целей](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-objective/).Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, поддержка пользователей, Service Desk, Help Desk

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 824

Дата последнего обновления: 10.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1613)

## Ещё вопросы по этой теме

- [В чем заключается правильный подход к разработке KPI в области управления ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-zaklyuchaetsya-pravilnyy-podkhod-k-razrabotke-kpi-v-oblasti-upravleniya-it/)
- [Какие лучшие практики существуют при разработке системы метрик для процессов управления ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-luchshie-praktiki-sushchestvuyut-pri-razrabotke-sistemy-metrik-dlya-protsessov-upravleniya-it/)
- [Как внедрить управление ИТ-сервисами, чтобы избежать фокуса только на процессах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vnedrit-upravlenie-it-servisami-chtoby-izbezhat-fokusa-tolko-na-protsessakh/)
- [Какой подход предлагается для разработки системы метрик процесса с использованием системных структур?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-podkhod-predlagaetsya-dlya-razrabotki-sistemy-metrik-protsessa-s-ispolzovaniem-sistemnykh-stru/)
- [Какие правила необходимо соблюдать при реализации системы измерения и оценки ИТ-процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-pravila-neobkhodimo-soblyudat-pri-realizatsii-sistemy-izmereniya-i-otsenki-it-protsessov/)
- [Как должна выглядеть правильная цепочка создания и внедрения KPI в управленческие процессы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-dolzhna-vyglyadet-pravilnaya-tsepochka-sozdaniya-i-vnedreniya-kpi-v-upravlencheskie-protsessy/)
- [Почему использование метрик в управлении ИТ-услугами сопряжено с принципиальными сложностями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ispolzovanie-metrik-v-upravlenii-it-uslugami-sopryazheno-s-printsipialnymi-slozhnostyami/)
- [Какой подход рекомендуется для разработки системы метрик в управлении ИТ-услугами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-podkhod-rekomenduetsya-dlya-razrabotki-sistemy-metrik-v-upravlenii-it-uslugami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система