# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как практика блиц-улучшений (Kaizen Blitz) отличается от выделения постоянного времени на улучшения?

Блиц-улучшения (Kaizen Blitz) отличаются от выделения постоянного времени (например, «налог 20%») тем, что время на совершенствование не планируется заранее, а выделяется по необходимости. Блицы занимают от одного до нескольких дней и сфокусированы на устранении выявленных недостатков и узких мест. От каждого блица ожидается вполне определённый и ощутимый [результат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) — в худшем случае список действий к выполнению, в лучшем — уже исправленные точки неэффективности. Приветствуется привлечение сторонних участников — других сотрудников компании или приглашённых экспертов, так как взгляд со стороны помогает найти решения, невидимые изнутри команды. Некоторые компании комбинируют оба подхода, как Target, где целые команды на месяц перемещаются с наставниками для перестройки работы.Теги: командная работа, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, эффективность, оптимизация

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 88

Дата последнего обновления: 24.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=8672)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как практика блиц-улучшений (Kaizen Blitz) привлекает внешних экспертов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-praktika-blits-uluchsheniy-kaizen-blitz-privlekaet-vneshnikh-ekspertov/)
- [Какие практики применяются для организации постоянных улучшений и инноваций в DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-praktiki-primenyayutsya-dlya-organizatsii-postoyannykh-uluchsheniy-i-innovatsiy-v-devops/)
- [Что такое Kaizen и как эта методика применяется в Lean?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-kaizen-i-kak-eta-metodika-primenyaetsya-v-lean/)
- [Как практика «налог 20%» на улучшения соотносится с моделью SAFe?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-praktika-nalog-20-na-uluchsheniya-sootnositsya-s-modelyu-safe/)
- [Как философия Kaizen отличается от подхода Six Sigma?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-filosofiya-kaizen-otlichaetsya-ot-podkhoda-six-sigma/)
- [Какой подход помогает команде освоить новые практики при внедрении CI/CD?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-podkhod-pomogaet-komande-osvoit-novye-praktiki-pri-vnedrenii-ci-cd/)
- [Как Kanban-метод поддерживает принцип непрерывного улучшения (Kaizen)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kanban-metod-podderzhivaet-printsip-nepreryvnogo-uluchsheniya-kaizen/)
- [Что представляет собой инструмент Lean Kaizen?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-predstavlyaet-soboy-instrument-lean-kaizen/)
- [Как обеспечивается постоянное совершенствование в различных методологиях управления ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechivaetsya-postoyannoe-sovershenstvovanie-v-razlichnykh-metodologiyakh-upravleniya-it/)
- [Как практика постоянного улучшения процессов отличается от традиционного подхода к регламентам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-praktika-postoyannogo-uluchsheniya-protsessov-otlichaetsya-ot-traditsionnogo-podkhoda-k-reglamen/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система