# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как правильно подойти к анализу результатов деловой игры, если достигнут высокий KPI?

Даже при достижении высокого [KPI](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/key-performance-indicator/) важно не расслабляться и провести подробную работу над [ошибками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/error/) с удвоенным вниманием. Следует проанализировать, насколько эффективно взаимодействовали участники, какие сложные ситуации возникали на пути к цели и что можно было сделать лучше. Главное — сосредоточиться не только на [результате](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/), но и на [процессе](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) его достижения, чтобы убедиться, что успех в игре можно будет повторить в реальных условиях.Теги: деловые игры, бизнес-симуляции, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды

Автор: Артём Мукосеев

Рейтинг: 784

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3054)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как избежать самоуспокоенности после успеха в деловой игре?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-samouspokoennosti-posle-uspekha-v-delovoy-igre/)
- [Что важно учитывать при планировании анализа результатов деловой игры?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-vazhno-uchityvat-pri-planirovanii-analiza-rezultatov-delovoy-igry/)
- [Почему высокий результат в деловой игре может создать проблему для дальнейшего развития участников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vysokiy-rezultat-v-delovoy-igre-mozhet-sozdat-problemu-dlya-dalneyshego-razvitiya-uchastniko/)
- [Что делать, если после деловой игры участники не видят необходимости в анализе процесса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-delat-esli-posle-delovoy-igry-uchastniki-ne-vidyat-neobkhodimosti-v-analize-protsessa/)
- [Почему в деловых играх не всегда оправдано стремление к максимальному KPI?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-delovykh-igrakh-ne-vsegda-opravdano-stremlenie-k-maksimalnomu-kpi/)
- [Какие аспекты командного взаимодействия стоит анализировать после деловой игры?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-aspekty-komandnogo-vzaimodeystviya-stoit-analizirovat-posle-delovoy-igry/)
- [Почему важно не зацикливаться на победе в деловой игре?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-ne-zatsiklivatsya-na-pobede-v-delovoy-igre/)
- [Какие вопросы стоит задать участникам после завершения деловой игры?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-voprosy-stoit-zadat-uchastnikam-posle-zaversheniya-delovoy-igry/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система