# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как предотвратить блокировку задач внешними факторами в процессе разработки?

Чтобы предотвратить блокировку задач внешними факторами в [процессе](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/)[разработки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/), необходимо провести проверку [рисков](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) на входе в [поток создания ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value-stream/). Это включает синхронизацию с другими командами в случае интеграционных [зависимостей](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/dependency/), проверку готовности внешних [систем](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/), API и [тестовых сред](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/test-environment/), а также согласование со всеми [заинтересованными сторонами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/stakeholder/) до начала работы над задачей. Информацию о потенциальных рисках блокировки необходимо собрать для каждой задачи и согласовать с [заказчиком](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/) о понижении [приоритета](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/priority/) задачи до снятия риска, если он высок. Следует прилагать усилия для устранения риска, чтобы обеспечить своевременное принятие задачи в работу.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, командная работа, поток создания ценности (Value Stream), управление процессами, ИТ-процессы, управление рисками

Автор: Светлана Сапегина

Рейтинг: 874

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3693)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие внешние риски могут препятствовать движению задач в ИТ-разработке?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-vneshnie-riski-mogut-prepyatstvovat-dvizheniyu-zadach-v-it-razrabotke/)
- [Какие внутренние риски могут блокировать задачи в потоке создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-vnutrennie-riski-mogut-blokirovat-zadachi-v-potoke-sozdaniya-tsennosti/)
- [Как правильно организовать производственный процесс для минимизации времени выхода нового функционала на рынок?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-pravilno-organizovat-proizvodstvennyy-protsess-dlya-minimizatsii-vremeni-vykhoda-novogo-funktsio/)
- [Как можно предотвратить ситуацию параллельной работы нескольких линий поддержки над одной заявкой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-predotvratit-situatsiyu-parallelnoy-raboty-neskolkikh-liniy-podderzhki-nad-odnoy-zayavkoy/)
- [Какие критерии готовности задачи к переходу на следующий этап следует закрепить в команде?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kriterii-gotovnosti-zadachi-k-perekhodu-na-sleduyushchiy-etap-sleduet-zakrepit-v-komande/)
- [Как преодолеть проблему "последней мили" при управлении ИТ-разработкой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-preodolet-problemu-posledney-mili-pri-upravlenii-it-razrabotkoy/)
- [Как создать безопасную среду коммуникации в команде разработки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sozdat-bezopasnuyu-sredu-kommunikatsii-v-komande-razrabotki/)
- [Почему приёмочное тестирование часто становится барьером на пути потока создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-priemochnoe-testirovanie-chasto-stanovitsya-barerom-na-puti-potoka-sozdaniya-tsennosti/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система