# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как применить концепцию 'лебедь, щука и рак' к реальным бизнес-процессам?

Концепцию 'лебедь, щука и рак' можно применить к реальным [бизнес-процессам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-process/), создав общий регламент, который определяет обязательные этапы [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) для всех участников, и описав, как каждый участник должен действовать на каждом этапе с учетом своих особенностей. Например, в процессе [управления изменениями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-management/) ИТ-систем общим регламентом может быть последовательность: инициация, согласование, [разработка](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/), тестирование, публикация. Для лебедя (аналог - проприетарная [система](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/)) на этапе публикации это может быть публикация по релизной схеме, для щуки (самописная система) - немедленная публикация после тестирования, а для рака (портал) - публикация по специальному графику. Такой подход позволяет всем участникам двигаться в одном направлении, сохраняя при этом свою специфику работы.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, управление изменениями, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Артём Мукосеев

Рейтинг: 729

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=5530)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как можно описать процесс работы с учетом разных типов участников, имеющих различные возможности и задачи?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-opisat-protsess-raboty-s-uchetom-raznykh-tipov-uchastnikov-imeyushchikh-razlichnye-vozmoz/)
- [Как решить проблему, когда разные группы участников одного процесса работают по своим правилам из-за специфики деятельности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-reshit-problemu-kogda-raznye-gruppy-uchastnikov-odnogo-protsessa-rabotayut-po-svoim-pravilam-iz/)
- [Как адаптировать общий процесс управления изменениями под специфику разных типов ИТ-систем?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-adaptirovat-obshchiy-protsess-upravleniya-izmeneniyami-pod-spetsifiku-raznykh-tipov-it-sistem/)
- [Как обеспечить вовлеченность сотрудников в развитие процессов из 'святой троицы'?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-vovlechennost-sotrudnikov-v-razvitie-protsessov-iz-svyatoy-troitsy/)
- [Как создать единый процесс, учитывающий разные методы согласования и разработки для различных информационных систем?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sozdat-edinyy-protsess-uchityvayushchiy-raznye-metody-soglasovaniya-i-razrabotki-dlya-razlichnyk/)
- [Когда целесообразно использовать принцип 'вытягивания' в ИТ-процессах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kogda-tselesoobrazno-ispolzovat-printsip-vytyagivaniya-v-it-protsessakh/)
- [Какие ключевые выводы можно сделать из опыта внедрения процессов 'святой троицы'?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-klyuchevye-vyvody-mozhno-sdelat-iz-opyta-vnedreniya-protsessov-svyatoy-troitsy/)
- [Как определить границы между общим регламентом и спецификой выполнения этапов для разных участников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-granitsy-mezhdu-obshchim-reglamentom-i-spetsifikoy-vypolneniya-etapov-dlya-raznykh-uch/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система