# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как пример с деловой игрой 'Проект Феникс' иллюстрирует возможность кратного ускорения в разработке?

Деловая игра '[Проект](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/) Феникс' демонстрирует, что кратное ускорение действительно возможно без смены персонала. На начальном этапе участники, работая как в обычных компаниях, показывают низкую эффективность: Time to Market составляет около 25 минут на задачу, а процент завершённых задач - 25-50%. К концу дня, после осознанного подхода к [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) работы - правильной приоритизации задач, управлению потоком и внедрения ограничений на текущую работу - Time to Market снижается до 40 секунд - 1,5 минуты, а процент завершённых задач возрастает до 85-100%. Это подтверждает, что системные [изменения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) в организации [процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/), даже без изменения [архитектуры](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/architecture/) и технологий (в рамках игры такие изменения невозможны), могут привести к ускорению в 15-25 раз.Теги: архитектура ИТ, TOGAF и IT4IT, деловые игры, бизнес-симуляции, Канбан, WIP-лимиты, организационные изменения, агенты изменений, разработка ПО, трансформация, ускорение, Time-to-Market, управление проектами, PRINCE2, управление релизами, эффективность, оптимизация

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 852

Дата последнего обновления: 10.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3310)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Можно ли достичь кратного ускорения без смены персонала, и на что в первую очередь стоит обратить внимание?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhno-li-dostich-kratnogo-uskoreniya-bez-smeny-personala-i-na-chto-v-pervuyu-ochered-stoit-obratit/)
- [Как деловые игры помогают понять важность устранения дефектов в разработке ПО?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-delovye-igry-pomogayut-ponyat-vazhnost-ustraneniya-defektov-v-razrabotke-po/)
- [Что такое кратное ускорение в контексте Time to Market, и какие показатели считаются достижением этого ускорения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-kratnoe-uskorenie-v-kontekste-time-to-market-i-kakie-pokazateli-schitayutsya-dostizheniem/)
- [Какое влияние оказывают WIP-лимиты на процесс сокращения Time to Market?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoe-vliyanie-okazyvayut-wip-limity-na-protsess-sokrashcheniya-time-to-market/)
- [Почему ускорение поставки возможно без увеличения числа разработчиков или рабочего времени?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-uskorenie-postavki-vozmozhno-bez-uvelicheniya-chisla-razrabotchikov-ili-rabochego-vremeni/)
- [Как развивалась визуализация потока создания ценности в ходе деловой игры 'Проект Феникс'?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-razvivalas-vizualizatsiya-potoka-sozdaniya-tsennosti-v-khode-delovoy-igry-proekt-feniks/)
- [Почему не все компании могут достичь эффекта кратного ускорения, даже осознавая необходимость изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-vse-kompanii-mogut-dostich-effekta-kratnogo-uskoreniya-dazhe-osoznavaya-neobkhodimost-izm/)
- [Как влияет смена состава команды на её эффективность в условиях отсутствия явного лидерства?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vliyaet-smena-sostava-komandy-na-ee-effektivnost-v-usloviyakh-otsutstviya-yavnogo-liderstva/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система